会社でインバスケットの試験を受けました。
撃沈でした・・・。
やはり心配だった時間制限に追われて、充実した回答にできなかったです。
回答できた問題数が少なくて、全く自信なし
さて、結果はどうなるやら・・・。
以前にインバスケットの対策本の演習を解いていて、
私がいろいろと文句をつけてしまいました。
試験に撃沈した私がこんなえらそうなことを・・・恥ずかしい限りです。
その後、また別のツールを見つけて、こちらは非常に良かったです。
「みんなのアセスメント」というサイトです。
まず、Kindleの電子書籍で販売している
昇格昇進アセスメントの受講テクニック(基礎編&実践編)
は必読です!
インバスケットを含むアセスメントの教科書的な話ではなく、
アセッサー(評価者)目線でのポイントを指摘しており、
具体的な対策も教えてくれます。
また、月額1980円でインバスケット演習が受け放題の
サブスクサービスがあります。
このサービスでは、ZOOMの合格セミナーも受け放題です。
ZOOMのセミナーで他の受講者の話を聞けたのは良かった。
インバスケット試験を受ける方は、一度HPを見てご検討ください。
試験がなくても、マネジメント力を鍛えたい方にも良いかも。
なんだか宣伝みたいですねw
今回、インバスケット演習の対策に取り組んでみて
気づいたことがありますので、少し長いですが紹介します。
「みんなのアセスメント」によると、とにかく決断をすることが大事
とありました。
決断を保留してしまうと、何も評価ができない。
決断すれば、それに基づくアイディアを説明し、部下への指示も出せる。
そうなると、創造性や計画性といった項目で評価ができるとのこと。
現実では、もっと深く考えて決めるべきことであっても、
演習中はおもいきって決断する必要がある。
と教えられました。
このことは、試験対策として非常に納得できます。
ただ、これは試験だけではなく、現実でも大事なことだなと思いました。
マネージャーが決断できないと、どんどん対応が遅れていきます。
時間がないから、明確な根拠がないから、といって後回しにしていたら、
タイミングを逃して、結局良い成果になりません。
今回、インバスケットの試験対策をやって、いろいろと学びがあって、
良かったなと思いました。
最後に写真を1枚のせときます。
これ何でしょうか。
私が試験中に飲んでいたジュースです。
美味しかったです。
さて、試験のことは一旦忘れようと思いますw
最後まで見ていただきありがとうございます。
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