ITCのケース研修

日曜日は前日に引き続いてITCのケース研修。

２日間で、現状の事業ドメイン→経営者の思う事業ドメイン（仮）→内外環境分析→新事業ドメイン、の流れで経営戦略を立案していきました。さらに戦略マップ→CSF→業績評価指標と作成したところで本日は終了。次回はIT戦略策定へと続きます。

さすがに土日連続の研修は疲れましたが、充実した内容の研修でした。