”任せる事”って”失敗させる”をマネジメントするではないか？（任せるコツ 山本 渉 著）

”丸投げ”と聞くとすごく悪い事をしている感じですが、ポジティブに”丸投げ”を考えよう。

その為に、何ができるのか？そのためのTipsが書かれた著書になります。

個人的には、”任せる”ってなんだろう？って考えた時、”失敗させる”をマネジメントする事なのかなと感じました。

失敗が成長させる。その失敗をさせるためには、任せるしかないよね。

そんな感じなのかなと。感じました。

”失敗は投資！！”　名言だなと思ました。

第一章　「どう頼むか」にはコツがある

　成長につながる。相手のメリットとなる”丸投げ”

第二章　「誰に頼むか」ですべてが決まる

　・相手がやる気になるかの基準で考える

　・チームで補完しあう、つるべの法則で考える

第三章　「丸投げ」の前後にあるもの

　・緊急でない重要な話こそ面談でしたい事

　・ピークエンドの法則＝最後の印象が全体の印象

第四章　時代に合った任せ方

　・主役はメンバーであるというマインドチェンジ必要。また、任せる上で、労務管理と健康管理はしっかりやろう

第五章　それでも「任せられない人」

　・任せないからいつまでも任せられない。信じて任せよう

　・任せるは育成。失敗は投資。丸投げは、成長を促す

　・中途半端な丸投げはやる気をそぐ

第六章　育成の真髄

　・成功体験の進化

　　　①成功体験を見る　②成功体験を作る　③成功体験を教える

　・マネジメントの仕事は、「失敗しても大丈夫と思える環境を作る事」

第七章　任せる技術は褒める技術

　・リフレーミングを使おう。ポジティブワードに切り替える

　・NGの𠮟り方

　　①みんなの前で叱る　②ねちねち長く叱る　③人格否定する　④反省している人を叱る

　・エンパワーメントによるマネジメント＝細かい指示は出さずに権限を持たせる