京都・大阪・九州へ出張！！

こんにちは

ＧＷ中ですが、カレンダー上では平日ですので
今日は出勤の方もいるのではないでしょうか？

さて僕は、運よく休みをとれたので、
これから京都・大阪、その後九州に出張です

遊びではなく、

メインは仕事です

今回は打ち合わせというよりも視察になります。

何を視察しにいくかは、まだ内緒です！！

近々公表できる思いますが・・

そろそろ新幹線が出発ですが、
新幹線の中でもパソコン一台さえあれば仕事ができるとは便利な
世の中になったと思います。

昨年度は一年間で7日くらいしかオフがなかったので
仕事は主ですが少しは観光もしようかなと思っています。

京都の料亭っぽいところ、

楽しみにしています

それでは、出発するのでこのへんで

儲けのカラクリを考える

日曜日ですが、みなさんいかがお過ごしですか？

今日は普段意識していること。
ビジネスにおいて必須の感覚をお話します。

お金の流れを意識すること。
誰が、何にお金を払っているのかを日常生活において考えてください。

これから起業する人は何をどうやったら儲かるのかを必死に考えてください。

なかなか難しいですか、ヒントは普段の生活に転がっています。

たとえば、日用品を買うとき、普通にコンビニで買ったら高いので、百金でいいや！って思いませんか？

こんな質のものが今は百金で手に入るんだ！！って思いませんか？
このとき逆に考えてください。

この質のものを100円で提供していて、店側は儲かるのだろうか？
こういうものの見方をしてください。

儲かるか儲からないかでいえば、儲かります。
儲からないと企業は存続しませんからね。
しかし、非常に薄利です。
それは何でわかるのか？

損益計算書や貸借対照表で判断することができます。
某百金の税引き後当期純利益は1%です。

要するに100円のものを販売して、それにかかったコスト、さらに税金などを差し引くと手元に1円しか残らないということです。

したがって儲かるけど薄利多売ということなんです。

ただ、安く買えた、ラッキーとか思わずに販売者側の視点でも
考えてください。

前ちょっと書きましたが、宝くじを購入するのに払ったお金はどこにいくと思いますか？
多くの人はコマーシャルにあおられて、億万長者を夢見て買って、
外れます。宝くじにあたる確率なんて、明日事故で死ぬ確率より少ないです。であれば、万一に備えて保険を契約するほうが経済活動としては合理的です。

パチンコもそうです。
パチンコの店側はめゃくちゃ儲かります。

しかし、逆に言えば、いかにプレイヤーが儲からないかの裏返しなんです。一時的にあたっても、確率はある一定の値に収束しますから、
結局は損をするようにできているのです。

であれば、いかにして当てるかよりも、どうにかして店側になれないかと考えるべきです。まあ難しいんですけどね・・・。

パチンコして楽しかったーで終わる人と、
仕組みを理解した上で、何かできないか？と考える人には大きな差があります。

ただ消費する人にはならないでください。
それ以上の進歩がありません。

普段の成果活のビジネスチャンスはいくらでも転がっています。
まずはこんなビジネス的な思考を養ってください。
意識しないとできるようにはなりません。

喫茶店の戦略でもよいと思います。ドトールとスタバでは何が違うのか？メニューや内装、ＨＰ見れば気づくことがあるはずです。

まずはこんなところからスタートしてはどうでしょうか？

近いうち海外に視察しにいきます。
まだ公開はできないですが。

今日は以上です。

仕事のコツ

久しぶりのブログの更新です。

新年度ということで、就活中の学生や新人とお話する機会が多く、よく聞かれるので

今日は仕事のコツについて書きます

まずは、目的やゴールをちゃんと考えてください

手段の目的化が一番よくありません。

たとえば、社会人になれば、「日報」というもがよくあります。

本来は今日起きたことは整理し、上司や同僚と共有し、

打ち手を考えるものなのに、忙しいあまり

日報を書くのがめんどくさくなる。

そしててきとーになる。

で、とりあえずなんか書こうってなり、日報を書くこと事態がいつしか目的化

してしまう。

よくある事例です。

こうならないように、この仕事はなんのためにやるのか、

これを実現するためにはどうすればよいのかちゃんと考えてください。

その上で、実際取り掛かるのですが、まだ待ってください。

その実現のための戦略を事前に考えてください

仕事のパフォーマンスはこの戦略段階で8割がきまります

しかし、自分だけで考えるのも得策ではありません。

知識や経験がない段階で導きだされる戦略には限界があります。

前にもいいましたが、結果がコンスタントにでている人には何かしらの理由があります。

先人の知恵を素直に借りましょう。

こうすれば、後で「もっとこうしとけばよかったと・・」いう後悔がなくなります。

先人を参考にし、戦略を立てたら、いざ実行段階です。

ここで大事なのは、事前にやるべきことをシミュレーションておくことです。

なんとなくこの仕事から手をつけて・・というレベルではありません。

「何にどれくらいの時間をかけて、

もしトラブルがおきた場合はどう対処するのか」

などその映像が頭に明確に浮かぶくらいシミュレーションしてください。

僕の場合、まずその日きていくスーツや靴から前日に考えておきます。

必要もないことで迷ったりすることは避けましょう。

ルーティーンで固唾けられることには神経を使わないようにします。

出勤して、まず返信をするのですが、

誰にどんな内容を返信するのか、プレゼン資料はこんな構成で、どれくらいの時間を割いて・・・など

明確にシミュレーションしておきます。

ここまで事前にイメージできていれば、時間のずれもなくなるし、

他人より早く仕事が終わります。

・・・とまあこんな感じですが

最初はとにかく場数をふむことも大事です。

経験に勝るものはありません。

今日はかなりまじめな内容になってしまいました（笑）

何か内容のリクエストがあれば、応えます。

遠慮なくいってくださいねー