異動になる上司と、最後の同行。
ついに同期にも人事異動で他部署に行くやつが出た。
同期の中で個人的にライバル視してる奴でもあったので、残念っちゃ残念。
ま、でも彼のキャリア的に、そして志向的にも、いい環境変化になるのではと思う。
そして、他人の心配してる余裕ないくらい、今後も異動が相次ぎそう。
１個上の先輩は、仙台、名古屋、北海道に異動。
も１個上も１人北海道と、めっちゃ地方。
異動してるの全部男やし、残りたいならマジで生き残れる実績残さないと。
20年以上この事業部でやってきたマネージャーが異動になるという事件に、
身が引き締まった。
今Qと言えば、あと１社決まれば達成なんやけど、
その１社が22日の連休中に結論、〆日は25日となかなかのギリギリさ。
マジで決まってくれ！頼むからすんなり決まってくれ！
過去最高に願い、祈りたくなる状況です。
あぁ、生き残りたい、俺。
そして、明日は別件で上司同行のプレ。
よく考えると明日が最後の同行なんだよね。
最後、精一杯思いの丈をぶつけなきゃ。
頑張りますって伝えなきゃ。
久々に日付回るまで仕事しながら、
そんなことを考えた。
気持ちよく連休に入りたい！
にゃーにゃーにゃー。
今日、ふざけて
「にゃにゃにゃ」
というタイトルで彼女にメールを送った。
そしたらだいぶ経ってから彼女から、
「今日おんなじタイトルでメール作ってた」
って返事が来た。
僕らは猫でつながっている。
develop の語源
後輩のブログから抜粋。
develop（発達する）の語源
velop＝「包み」
de＝「解く」
包みを解く＝発達する
もともと内側にある力を解放するだけで
人間は発達するんですね！
やって。俺も解放せな！
思わぬ先輩からの誘い。
先輩から、「今日お昼いかへん？」と誘われた。
誘ってくれたM先輩は、他の人をご飯に誘ったりすることがほとんどない人。でも、去年俺が上がりきらない自分のモチベーションについて相談して以来、ちょくちょく目をかけてくれていた人。
自分たちのしている仕事が、今の方向でいいのかとか、
今している仕事が、短期的な視野になっていないかとか、
そんな話をご飯の間ずっとしてくれた。
俺らは広告営業マン。
競合に目を向けるんじゃなくて、お客さんに対して自分が本音でぶつかるということを大切にしていると語ってくれた。お客さんは、会社と取引をしているんじゃなくて、俺だからしてくれてる。極論、担当が変われば取引も止まる。そんなお客さんを増やさないとダメ。値段交渉だけやってたら、他社の営業マンと変わらないし、クオリティが下がる一方。
そんな話をしてくれた。
前カンブリアであってた、みずほの村市場（→http://www.mizuhonomuraichiba.com/）の長谷川社長が、「付加価値生産に目が向く仕組み作り」について語ってたけど、その話とすごいリンクしたなぁ。
会社で生き抜いていく上で、評価が分かれるのが２年目だって話もすごく響いた。
１Qは１位取れたけど、１年で最も重要なこのQを外すわけにはいかない。
残り日数も提案可能社数ももう数えるほどもないけど、最後の最後まで走りぬいて、
「Q末に強い人」を貫かなくっちゃ。
ファイト、あと少し！