今日は、虎の穴の1回目の報告日でした。
過去記事：虎の穴シリーズ
【研修】虎の穴に入ってきます①
【研修】虎の穴に入ってきます②
【研修】虎の穴に入ってきます③
その前には来期の年度計画を立てるための
クロスウォット
自社における強み(Strength)、弱み(Weakness)、
さらには組織の外部環境要因における機会(Opportunity)、
脅威(Threat)の4つの要因を相互に組み合わせて、
状況を構造的に分析し、戦略を立案すること
を会議でしたのでもうクタクタ。
そして虎の穴研修のお題、
数字を追わなくてはいけない生活をスタートしています。
私と一緒に研修を受けている営業部トップと
二人三脚をしないといけません。
私1人だと 結構いい加減で弱気 なのですが、
チームの皆さん（社外の研修チームね）に迷惑がかかるといけない！
と俄然燃えてしまうタイプです。
なので、
「なぬっ！営業部の落としこみが終わってない！？」
「まだ報告がない～？」
「目標達成のための行動予定は～？」
と1人でイライラしていたのですが、
締め切り数時間前、
エクセルを開いて深呼吸しました。
私が大きな数字を動かせるわけではないので、
私は私の出来る事を考えようと・・・。
できないことは出来る人にやってもらうんだから、
私はその先に障害物がないかどうか、
行き先があってるかどうか、
時間は守られるかどうか、
得意なことをやったらいいやん
少し気がラクになりました。
営業ではないので数字のプレッシャーを
これから半年間感じ続けるのはなかなか辛いことだけれども、
きっと私に今必要なことなんだなぁと思ったりもします。
苦手なことは得意な方向に流れるように工夫が必要ですね。
フォロワーシップを学ばないといけないかな。
頑張ります。
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