会社の人事や労務についてのご相談をいただくのが仕事ですが、
実は、その奥に本当の問題があることも少なくありません。

それが、ぼんやりはわかるものの、はっきりしない・・・
社長さんも、何かおかしいとは思うものの、はっきりとは表現できない・・・


そういうときに、エグゼクティブコーチングの手法を使います。
相方が、上手なのです。(私は気が短いので・・・汗


さっきも、横で聞いていたのですが、質問をするうちに、
社長さんの本当の悩みや、会社の本当の問題が見えてきました。

そうすると、どうしたらよいのかも、わかってきます。

法律面や就業規則の問題とは限らず、
社員研修が必要だったり、
評価軸のブレが原因だったり、
実は職場の男女関係の問題だったり、、、

それを整理して、対策をご提案します。

これが社労士の仕事かというと、法律とはあまり関係ないのですが、
意外にニーズのある面白い仕事だなぁと思っていますきゅいっ


あ、「・・・なら、こうしたらいいんじゃないですか?」と提案するのが
私の仕事です。
見学だけしてるわけではありません、いちおう(笑)