以前、マニュアルの話を書きましたが・・・
実は、私はマニュアル嫌いな方で
いわゆる、職人タイプです。
「あっしはあっしの仕事のやり方があるのさっ！」的な（笑）
いや、人の（会社の）やり方に従うのはいいのですが、
マニュアル通りじゃなくても結果が同じならいいじゃんと、
個人的には思ってしまいますし、
いままでも、そういう仕事をしたいと思ってやってきました。
でも、組織を運営する立場としては、そうもいきませんね。
組織化を考えると、やっぱりマニュアルは必要です。
私の立場から言うと、自分がベストだと思うやり方を
経験がほとんどない人でも同じようにできるようにするには、
確実なマニュアルを作る必要があると、切実に感じるのです。
もちろん、（人によってスピードの違いはあるでしょうけど）
いつかはマニュアルを超えてもらいます。
そういう流れの組織にしたいと思っています。
まあ、言うのは簡単、作るのは大変、なのですが。
そんなわけで、来年に向けて、ぼちぼちそんな作業に入ります。
自分で言うのもなんですが、
来年に向けてっていうところに、夢を感じられますね（笑）
地道な作業だけど、楽しくやりましょ。
実は、私はマニュアル嫌いな方で
いわゆる、職人タイプです。
「あっしはあっしの仕事のやり方があるのさっ！」的な（笑）
いや、人の（会社の）やり方に従うのはいいのですが、
マニュアル通りじゃなくても結果が同じならいいじゃんと、
個人的には思ってしまいますし、
いままでも、そういう仕事をしたいと思ってやってきました。
でも、組織を運営する立場としては、そうもいきませんね。
組織化を考えると、やっぱりマニュアルは必要です。
私の立場から言うと、自分がベストだと思うやり方を
経験がほとんどない人でも同じようにできるようにするには、
確実なマニュアルを作る必要があると、切実に感じるのです。
もちろん、（人によってスピードの違いはあるでしょうけど）
いつかはマニュアルを超えてもらいます。
そういう流れの組織にしたいと思っています。
まあ、言うのは簡単、作るのは大変、なのですが。
そんなわけで、来年に向けて、ぼちぼちそんな作業に入ります。
自分で言うのもなんですが、
来年に向けてっていうところに、夢を感じられますね（笑）
地道な作業だけど、楽しくやりましょ。