共通｜指名される人の3つの鍵
チームや組織、対人関係を良くする
「3つの要素」を知っていますか？
職場やご家庭でも、知っておいて損はないです。
2003年、志のある人を縁でつなぐ塾（志縁塾）を創業し、23年となりました。
その間に、6000を超える現場の実践から体験的に導いた法則です。
➡︎ ココに指名される講師（人）に共通した鍵があります。
（お客様の声）
①組織の風通しがよくなった
②職場に笑顔が増えた
③離職率が改善した
④チーム（家族）の絆が深まった
など、嬉しいお声を頂戴しています。
※
対人コミュニケーションを円滑にする
3つの要素とは？
この3つ目は、意外に盲点です。
【取組みの背景】
我が社では・・
「笑うコミュニケーション」という
チームビルディングの要諦を、体と頭を動かしながら体感できる 研修コンテンツを、提供しています。
このコンテンツの土台は、
100年を超えて愛され続けている
古巣の吉本新喜劇にあります。＾＾
●劇を通してチームビルディングを学ぶ
先日、このコンテンツを身につけてくれた
講師のデビュー戦を、お手伝いしました。
●株式会社 笑い総研
代表取締役
大久保信克氏
社名の通り..「笑い」にこだわっている
大久保さんだけあって、自分語りのパート（20分間）も楽しく、笑いいっぱいの時間となりました。
●アンケートの評価は、96.8/100
現場の様子..
参加者のみなさんは、顔見知りの人がチラホラ..
初対面であっても関係の質が徐々に高まり、
正味2時間のセミナーが終わる頃には、初対面の方々も、昔から知り合いだったように仲良くなっていました。＾＾
➡︎
コンテンツの特徴は、ある手順を辿ると
人間の本質にアプローチできるため
誰がやっても
手順さえ間違えなければ.. 失敗しません。
これまでに、2,000回以上の現場での
アンケート結果は、全て90点以上です。
●NHKスペシャルに紹介されました。
チームビルディングの土台は、
「関係の質」を高めること。
なぜ、「関係の質」が大切か？
それは、人が生まれながらに持っている
それぞれの能力を持ち寄り、個の力を合わせることによって、一人ではたどり着けなかった景色
（成果）に出会えるからです。＾＾
あの iPhone📱も、
スティーブ・ジョブズ氏の
世界を変える！
という、情熱と、
チームビルディングの成果により、
今では、我々の身近な存在となっています。
また、このコンテンツは、マサーセッチュセッツ工科大学のダニエル・キム博士が提唱する「成功の循環モデル」とも符合します。
「成功の循環モデル」
●関係の質：
信頼関係や心理的安全性がある
●思考の質：
前向きに学びアイデアを出す
●行動の質：
自発的・積極的に行動する
●結果の質：
組織全体の成果や業績が出る
「関係の質」から始めることで、チームや組織に正のサイクルを循環させるという実証実験に基づいた理論です。
「笑うコミュニケーション・セミナー®️」は、
これらを、理屈ではなく、体で感じられる設計となっています。
・感じて
・興味を持って
・自ら動き出す（動きたくなる）
この環境を、90分〜2時間ほどで体感できるコンテンツです。
しかも、職場だけでなく家庭内など、日常の生活への適用も可能です。
➡︎ 論より証拠
①組織の風通しがよくなった
②職場に笑顔が増えた
③離職率が改善した
④チーム（家族）の絆が深まった
など、喜びの声が続々と届いています。
＾＾
※
対人コミュニケーションを円滑にする
3つの要素
ココに指名される講師（人）に共通の鍵があります
この3つ目は、意外に盲点です。
・食べたもので体が作られる
・聞いた言葉で心が作られる
・話した言葉で未来が作られる
3,000人の講演台本を手伝う中で
大切にしてきた言葉です。
●志縁塾（しえんじゅく）
大谷由里子（おおたに・ゆりこ）
創業して23年です。
（PDF版 ↑サクッとご覧になれます）
●大谷由里子の本 全 39冊
●最初の一冊は、こちら💁♀️
吉本興業女マネージャー奮戦記
「そんなアホな！」 （立東舎文庫）
扶桑社 → 朝日新聞出版 → 立東舎
*1996年から3つの出版社さんを渡り
現在は、文庫として流通しています。
（ 細断されずに生き残ってます＾＾）