幸福感200%
チーム力を上げるために手をかける分野とは
いつもヤル気がなくて
ぼんやりしてて
指示もちゃんと聞いてないから
ミスも多い部下。
注意しても反発するだけ。
どないせぇっちゅーねん🙄
でも
上司だし
他スタッフもいるし
何とかしないとと思うから
一生懸命
教えてあげようとしますよね。
デキる人は放っておいても
デキちゃうから🙄
だけど
実は
そっちの方が非効率なんです。
ヤル気のない人に手をかけない。
ヤル気のない人を
どうしたらヤル気にさせられるか。
そう考えるじゃない🙄
ワタシが新人ナースだったころ
先輩たちから
やれ資格をとれだの
やれもっと経験を積めだの
言われました。
ごもっとも。
当時からごもっとも
と思ってました🤣
で
どうしたか、というと
右から左。
ヌカにくぎ。
馬の耳に念仏。
そんな感じ。
要するに
聞いちゃいない。
分かってるけど
行動する気がないから
パラメーターを参考にする
じゃあデキない部下は
放置ですか🤤
そういうことはありませんから
ご安心を。
ヤル気の無い部下は
できる範囲のことをしてもらえば
いいんです。
✓今の能力で出来ること
✓自己判断の必要がない仕事
つまり
ストレスが少ない仕事を
任せてあげればいい。
ワタシもおそらく
そうしてもらってました。
何をするにでも
大きなストレスがかかることは
続けられませんし
ヤル気もモチベーションも
上がらないまま。
ですから
上司も部下も
ストレスを減らすための
業務配分や役割分担にするのが
良いんです。
もし四柱推命をやっておられるのであれば
パラメーターを使うのがおススメ。
パラメーターは
「遊び心」
「人脈」
「自立心」
「行動力」
「知性」
この5つに分類されています。
遊び心のある人は
楽しむのが上手な人
人脈がある人は
人との関わりが上手な人
自立心がある人は
決断するのが得意な人
行動力のある人は
チームの期待に応えようと動く人。
知性のある人は
頭が良くて教えるのが上手な人。
ざっくりですが
得意を活かして役割分担をするのに
活かせますし
ヤル気のない部下の
ヤル気スイッチが
見つかることもあります🤭
お互いの苦手を補い合うことができ
みんなのストレスが軽減されますよ。
ぜひ
ストレスの少ない役割分担で
一緒に幸福度を高めて行きましょう
あなたの伸びしろは無限。
愛を込めて。
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