戦略とは「戦いを略するもの」…昇運術で人を動かす

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今までのご相談の中から経営者や自営業の方のための「人や自分」を動かすヒントを綴ります

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経営者のご相談の中で…どうしても出てくるのが



「人件費の削減」



全体的な売り上げダウン等があるならば、従業員も納得いくであろうが、その従業員がいることで、全体のモチベーションが下がる…という人物を解雇したい場合は、かなりの場合、二の足を踏んでいるのが事実である


担当社労士から 下手に解雇すると、訴えられると困る…という助言もある場合も



この場合に 一番に提案するのが、従業員全体の意識の底上げ


たとえ 製造業であったとしても、この会社に貢献しているのだ という意識を持たせることが重要となる。



先日 あったご相談では…


最初は事務で採用したが、使えなかったので、現場(製造ライン)に行ってもらった。年齢50歳、女性。新しく入った子を、ことごとくイジメ…やめさせる…という困った人である



明らかに、この人は「感情」で仕事をしている。自分が辞めさせられるかもしれない。という危機感を持っているからこそ、いじめるわけである。


しかしながら、50歳の女性を しっかりと指導できる人が 現場にいない…という現実。



一番いいのが、今後の方針をしっかりと経営者が明確にし、スタッフ部門も製造部門もしっかりと個々に面談を行う事。


そして…今後の方向性も含めたうえで、親身になって話を聞くことが必要となってくる。


問題のある人物も 事実を明確にされた上で、解雇を言い渡されるならば、騒ぎ立てることもないであろう。(感情的に色々と愚痴を言ったとしても)



経営者自体が 社員教育をするのが難しい場合は、外部へ委託するものひとつである。自分の会社の経営者に言われると反発することも、第三者的立場の人間から言われたら納得する場合もある


パワハラと言われたり、コンプライアンス的な視点から訴えられる心配も少なくなる。


いずれにしても…いきなり 外部の講師を招いてのセミナーなども反発を買うであろうから、


しっかりと経営者の方針を明確にすること


が何よりも 大切であろう




エグゼクティブコースでは、その社員に応じた対応方法もアドバイスさせていただいております。(一応その社員の姓名、生年月日をご持参ください)


東京出張鑑定 4月28日(木)4月30日(土)


関西鑑定情報 4月24日(日) 5月3日(火)5月4日(水)




その昔・・・洋の東西を問わず 占術は帝王学と言われていました。


とある 占術では 当たり過ぎるので、暦を少し変えた・・・という内々の話もあります。


経営者の方、またコンサルタントの方も 占術を 秘密裏に利用されている人も多いものです。



組織編成であったり、事業の立ち上げの時期であったり



しかしながら、あくまでも参考程度にしないと、占術に振り回されてしまう…そんな方も 稀にいらしゃいます



まぁ…ぶっちゃけ言うと



自分一人だけの自営業ならまだしも、社員を抱えているなら…現状を冷静に分析し、具体的なプラン考えろよ!精神論だけでは、飯は食えん!



経営者の器でない という事でしょう




占術とは、上手に利用するもの



今の世では、占術を どのような言葉で伝えるのか?そして 人が いかに前向きに 魂を磨きながら 進んでいくように お手伝いするのか とても重要で、また、今のある意味 変化の大きい 時代であるからこそ、その占術から読み取れるメッセージをどのように伝えるかが大変 大切であると感じるのです 



組織のトップがやってはいけないこと…これは、企業の存続であったり、組織のスタッフからも信頼がなくなってしまう…ことになります。

それは・・・・

感情的に任せて発言&行動する

まぁ たいていは…感情的な発言 でストップしますが、冷静な判断ができなくなった時点で、お客様はおろか、組織のスタッフも少しずつ 離れていきます…

昔 某メーカーのトップが…

「私は寝てないんだ!」

という発言で、話題になりましたよねー

たとえば、スタッフが自分よりも才能がある…と思うと、嫉妬してしまうのも、当然。それで、足を引っ張ったり、相手を陥れるようなことをするなんて・・・

おまえは小中学生か!

な感じですよね…

あ、このような状態ってね、男性の世界でも女の世界でも たくさんあります。


男は才能や出世による嫉妬

女は「誰」に可愛がられるか?⇒引き立てにつながるか?

いずれにしても 感情的=ヒステリー になったりして、スタッフがついていかないんですよね。これも、リアルに見ています。(怖いよー)

で、感情的、ヒステリーに任せた行動で その人はどうなるのか? ですが、 ズバリ

成長が止まる⇒トップとしての魅力がなくなる⇒トップ交代 or 組織崩壊

という流れとなります。

もし あなたが 組織のトップとしての役割を担っているのなら…ちょっと一呼吸入れてくださいね!