①②で出来ていた事を拒絶。
ゆぴが周囲に嘘をつくのは
誰も信用していないからなんだけど
それ以前に、
彼の処世術(と本人が思ってるもの)が破綻しているせいでもあります。
①初対面は過剰適応で人当たりが良い。
人当たりを良くするために少し嘘をつく。
(処世術のつもり)
⇒他人は、この時点では、アレ?と思うけど気にしない。良い子なのに、障害で困ってるんだな、やれば出来そうだな、と思う。ゆぴも自分で上手くやってると思ってる。
②疲れてくると、更に嘘を重ねる。作り話が始まる。
被害者ぶる。(ここも処世術のつもり)
⇒他者は障害特性を感じ始める。認知の違いなのだろう、他者に要因があって困っているのだろう、と性善説で対応をする。
③ミスが増え始める。言動がさらにおかしく利己的になる。依存行動が増える。
⇒他者は、今まで言っていた事が嘘だったと知る段階。不信感。
①②で出来ていた事が出来なくなる。
話が通じない。利己的な行動に辟易するが、環境を整えれば改善するかもと苦戦する。
④依存がかなり増え、体調に異変。ドクター受診すればドクターストップとなる。
⇒他者は、完全に信用しなくなる。
虚言と利己的な言動はそのままで、支援者は「病人」として扱わなくてはいけなくなる。
②が、ゆぴの「良い状態」なのです。
虚言と作り話で被害者ぶってる状態が、「良い」状態(←
)
本当に安定して暮らすには
①の初対面の人間をあまりつくらずに
②と③の状態を行き来することだと思います。
そのためには、ゆぴのことをよく知っていて、
息を吐くように嘘をつくものとして
言動を真に受けない支援者が必要なんですよね。
虚言は自己防衛なんだから
何かしらストレスを緩和すべき!
と思っちゃうと泥沼に入り込むのですよ。
それが就労移行支援の人達でした。
特に女性は先回りしがちなのでマズイ。
(↑自分の反省も込めてます)
ゆぴの虚言やストレスは
あわよくば、一番何もしなくてよい幼児期に戻るためのものだから、自立・自律を促す支援者とは真逆なのです。
②と③を行き来しながら
支援者は駄目なものは駄目として
飄々と付き合うしかないのです。
ゆぴがグループホームで良くないと書きましたが
ご飯については、2ヶ月前くらいから
偏食なく、残さず食べるようになったそうです。
何があったんでしょうか?
唐揚げと家系ラーメンしか食べなかった人が?
極端な偏食がイキナリ治るって・・・
相当な心境の変化があったのかしら??
お祖父さんの入院や今回大雨でも
他人を気遣うようなメールを送ってるし・・・
そんな訳で、旦那がすこし上機嫌です。
大人になったってことなのかもね
・・・なんて
ゆぴと7年関わった私は
全く信じてない
グループホームで上手く行ってないから
親兄弟に気を使ってるんだろうな
と思っている。
食事に関しては・・・
もしかしたら後で吐いてるかも
しれない。
高校時代はブロッコリーを丸飲みして、後で駅のトイレで吐いていたから。
ただ・・・ゆぴが大人になったと少し喜んでいる旦那にそんな話をしても意味ないし
食事を吐いていたとしても、健康に問題ないなら、
指摘が逆に皆を不幸にする。
なので、
「よかったね
」とだけ
言っておくことにする。
こんにちは。
自分の仕事のお話です。
仕事を辞め、辞める直前に
「失業保険を受け取りたいので離職票を下さい」
と伝えていたものの
2週間経っても来ませんでした。
辞める前、雇用保険の話をした時に1度
皆がいる前で大声で2度
離職票の話をしています。
やっと郵送物が来たと思ったら「雇用保険証」「源泉徴収票」のみ
こりゃ離職票が何か分かってないな・・・
と思ったので、先にハローワークへ行きました。
失業から12日経ってると仮申請が出来ます。
その後
「離職票が届いていませんが、いつ頂けますか?◯◯が認定日なのでそれまでに頂けないと失業保険がもらえません」
とメールしました。
「え?届いていませんか?」
「明日ハローワークに行ってきます!」
と、社長。
相変わらずクズだな。
その返信が退職から18日も経ってる。
離職票は1と2があって、
2こそが離職の証明で、直近1年の賃金台帳が必要です。
(私は他社の労務バイトで何度かやった)
たぶん、ハローワークへ行くけど
資料が足りないから会社へ戻って
面倒くさいから明日に書こうと思って
さらに翌々日くらいに書いて
提出は面倒だから近くに行った時と思って
延び延びにされ・・・
提出が20日(木)くらいになるんだろうな・・・。
それで私の手元に来るのは早くて
24日(月)くらいだろうな・・・
24日に来なかったらハローワークに話して
催促して貰う予定です。
労基にも行ってみようか・・・?
罰金を取ってくれたら良いのにな・・・
ほんと、クソだわ。
ゆぴのお祖父さん(旦那のお父さんが)
救急搬送されました。
一時、「覚悟してください」と言われ
面会謝絶になりましたが、見事に復活しました。
そんなバタバタした状態だったので
孫達はお見舞いに行けてないのですが
なんと、ゆぴが自ら見舞いに行ったそうです。
今まで、母、祖母、父(旦那)が入院しても
自主的に見舞いなんて行かなかったのに。
しかも「◯◯な状態だから優しくしてあげて」と他の人に配慮を促すようなメールを送ってきた。
この祖父はちょっと発達傾向があり
ゆぴと気が合うらしい。
ゆぴの方も親近感を感じているのかもしれません。
ゆぴですが
事業所では活躍の場が増えて
イキイキとしているそうなんですが
グループホームで職員と上手く行ってないようです。
以前からオバチャン
がゆぴに口煩く言っていて、ゆぴが嫌がり、その人は完全にゆぴと仲が悪いんですが
どうも、その人以外の職員と険悪みたいなのです
ゆぴは嘘をつくからねぇ。
自分を守るためとはいえ、誰かを悪者にする2面性のある嘘をつくからタチが悪い。他人同士の人間関係まで悪化させる。
更に、ゆぴはグループホームに旦那が来るのを嫌がってるみたいで、旦那はこのところグループホームに立ち入らせて貰えないんですよ。
これは絶対に
大きなやらかしをしたね・してるね
会いたくないというより、隠してるんだろうな。
やらかした実感もあるんだろうな。
もう何をやらかそうと
どうでも良いんですけども。
(大まかな報告は来てます)
やはり
生活・身辺自立が一番のネックなんですよね。
清潔・清掃とか、本人には無用・無意味。
でも社会やグループホームとしては必須なので
そこに対立が生まれるんですよね・・・。
障害者グループホームは職員の定着が悪いそうなので、ホームとして存続してくれるだけで有難い事です。
精神障害者が障害者就労でやっていけない件・・・
じゃあどうすれば良いか?
これまでもツラツラ書いていた
個人的な意見は下記の通りです↓(長いです)
①就労は特例子会社に限定する
ゆぴの高校時代、支援員をやっていたお母様が特例子会社に拘っていた理由がわかりました。そうじゃなきゃダメなんですね。会社側も子会社を作るくらいなので、本気で対応しています。
②サポーター支援員を現場に入れる
どう考えても職場を客観的に見れる第三者は必要。合う合わないの判定も、現場だけでは無理と思う。
(現場は嫌がるかもしれないけど)
個人に付く支援員
は、ゆぴの様に生活を分離していれば付くみたいですが、親元にいると付かないケースも多いので難しい。
③就労〜B型事業所まで臨機応変に
ゆぴの様にIQが高いと、能力的にB型事業所だと周囲が思っても、二次障害が現れるまで就労に固執されてしまい、就労⇒A型⇒B型と段階を踏まなきゃいけません。企業が契約を解除してくれないし、本人も意地で契約を続けてた。
逆もありますよね。
知的障害の人が就労に向いてたりも、ある。
その人に合う職場を臨機応変に選べないと、皆が困ります。
今、ゆぴは生活型のB型事業所ですが、たとえ鬱が改善されたとしても、A型に誘導しては駄目なのです。そもそもの個性が就労(競争社会)に向かないんだから。
④就労移行支援は特例子会社の仕事をコピーして欲しい
就労移行支援の冊子を見ましたが・・・あんなの理解できたら障害者じゃねーよってモノばかりでした。
概念を教えても具体的に行動出来ない。
似たような事を教えても、少し違ったら分からなくなる。
なら、丸っと実在の会社の仕事をコピーして欲しい。
もしくは体験就労だけに絞ってほしい。
⑤精神科医を現場に入れ、その指示を強制とする
いま、ゆぴのグループホームの担当医はある程度の強制力があります。
でもそれは、ゆぴが「自己管理が出来ない生活保護者」だから国の責任としてやってくれるだけ。
通常は、無自覚な本人、親、職場の意思が反映されてしまう。二次障害が現れないと病院に連れていけませんでした。後手後手もいいところ。
学校医も同じですが、教師・親より医者の診断を絶対として、強制力を持たせた方が良いと思っています。
欧米のカウンセラーなどはプロとしてちゃんと機能してるんですよね。。。
日本だと学校や企業の手先みたいになっています。。。
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「本人のため」に無理をさせない、入院をさせる、診断を受けさせる、休ませる等々の強制力
は必要!
・・・以上、必要と思うことでした。
言っといてなんですが無理っぽい。
こんなのマンパワーが必要ですよね![]()
![]()
でね。こんな事やっても「定型に意地悪される
」になると思うんですよ。
そういう人は、そもそも「就労」は無理ということです。福祉の世界から出ない方が良い。就労は『競争の世界』だからお互いにストレスがかかるので。
上記は、就労の仕組みの中でその判断するためのもの。
二次障害を起こしてから変えるってのがオカシイのです。
特に発達障害。
「発達障害は働ける」から「発達障害の中には働ける人が稀にいる」という認識に変わってほしいと思っています。
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ぶっちゃけ仕事上で
健常者と知的・精神障害者の
相互理解は不可能と思います。
障害者雇用をやってる大企業の人達とは
処理能力が違いすぎて
お互いの「これくらい」が果てしなく遠い
ゆぴの時、会話が成り立ってる感じがありませんでした。
効率化で人を減らしIT化して
高スピードでマルチタスクを回しているのが今の大企業。
健常者の新人でさえ潰れるのに・・・
発達障害者でついて行けるのは
高IQの方だけだと思います。
しかも納期が遅れたら健常者の責任になり
かつ黒字を出さないといけないという
ウルトラC
をこなさなきゃいけない
そういう健常者のストレスが
障害者に向かうのです。
お互いに不幸すぎる〜
私も、ゆぴの担当さんに「親の躾が悪い」と攻撃されましたしね・・・。箸の持ち方とか、仕事と関係ない事を言われました・・・
会社の首脳部と現場で
福祉に対する意識の乖離があるのも
昔のままのようです。。。
じゃあどうしたら良いのか?
15年前より当事者さんが発言するようになったのは進歩だと思いますが・・・
ASDの人が
「人に優しく、正しく、正直であろうとしてきたのに、イジメられている」
「誠実にしていれば答えて貰えると思っていた。私が間違えていた。社会は意地悪に満ちている」
その人は障害者雇用で働いていて
何社も辞めさせられて職を転々としていました。
それでも「自分が改善すれば、寄り添えば」
と思って頑張ってきたそうです。
なのに、職場でイジメられ
「もっと要領よく」と言われる。
それが出来ないから障害者雇用なのに。
時給制なのか、仕事を貰えなくなって
このままだと生活が出来なくなる
と嘆いていました。
こんなに法整備や人材育成が進んだのに
15年前と変わらないどころか
期待させた分、失望を大きくさせているのだな・・・
と感じました。
久しぶりにXのアカウントを開いたら
おすすめが
発達障害と旦那の悪口だらけでした。
そういえばツィッター時代は
ゆぴが高校生でしたから
情報収集と思って発達障害のものばかり集めてたし
旦那に腹を立てていたから
旦那の悪口ツィートにイイねをしてました
しかし、時は流れ・・・
情報というよりは愚痴のオンパレード
見てたら疲れました
その一つにASDの方のツィートがあり、目を引きました。
