クラークでは、あと製造メーカーさん３社と商社さん１社を訪れました。
皆さんのマネージメントについて書きたいと思います。
基本的にはフィリピン人スタッフとうまく関係を築いているのですが、一緒に働くと言う点では問題もあるようです。
その問題とはみなさん共通していて、解決法も似ています。
皆さんが言っているのは、フィリピン人は高いモチベーションがないということ。
例えば、納期に製造を間に合わせられないとか。。。
そんな時は、何かご褒美を用意する事が有効的とのこと。
締め切りまでに完了できたら、チョコレートやジョリビーを出すというと、驚くほど作業効率が上がるというのです。
日本ではそんなもの通用しませんが、フィリピンでは効くのです。
いざという時のためにチョコレートをストックする会社もあります。
また、部ごとに一番成績が良かった人に賞を与える会社もあります。
それらを、より効果的にするために、間違えたときには、厳しくしかる事もまた大切だそうです。
みなさん、フィリピン人は真面目で、チームワークが得意という共通の意見もお持ちでした。
異国からの上司と働く事は、お互いの文化を分かち合い、コミュニケーション能力を磨く事ができるので、とっても良い経験です。
I visited 3 more manufacturing companies and a general trading company.
I would like to mention about their management.
I think they have a good relationship with Filipino workers basically but there are also problems to work with them.
Their problems are in common and they have similar solutions.
All of them said that they don’t have high motivation…
For example they don’t keep a deadline.
It is very effective to provide them awards at that time.
If they complete their task by a deadline, they can get chocolate or Jolebee food.
It doesn’t work for Japanese but is good for them.
Some companies have stock of chocolates just in case!
Others give them a bonus salary as a best effort in a department.
But to make it more effective they reprimand strictly when workers make a mistake.
They also said Filipino workers are honest and good at teamwork.
I think it is a good experience to work under boss from deferent country because we share our cultures each other and improve our communication skills.