小規模工務店経営上級者の自動化思考

小規模工務店が自由化思考で成功する

今の時代はインターネットの
あらゆるSNSなどのシーンでも
情報があふれています。

何が正解か間違ているかは
本人がどう思うかで変わってきます。
仕入れる情報によって形成される「思考」で
全てが決まると言っても過言ではありません。

奴隷化された業務で自由な時間も無い人生

小規模工務店経営、家族で大工職人店などの
建築屋さんはとかく昔ながらの
考えが孤立しているもので
新しいことを取り入れることを拒否しがちです。

その影響でいつまで経っても
強制的な仕事ばかりするようになり
時間がかかる一方で利益も少なく
自由な時間も無く人生で豊かにはなれない
小規模工務店、大工職人さんを
実際、沢山見てきて痛烈に思うばかりで
自由化思考が無いことが非常に多いのを感じています。

少なからずともこれから
私が提供したく思うのは
やり方によって自由化思考は、
時間の自由と経済的な自由の意味で
これがいかに重要かなのです。

小規模工務店が自由化思考で成功するためには、
いくつかの重要な要素があります。

簡単に５個の要素を説明します

柔軟性と創造性の促進

自由化思考は、従来の枠組みにとらわれず、新しいアプローチやイノベーションを受け入れることを意味します。小規模工務店が成功するためには、柔軟性を持ち、新しいアイデアや技術を取り入れ、顧客のニーズに合わせた創造的なソリューションを提供する能力が必要です。

顧客志向の強化

自由化された市場では、顧客のニーズや要望が多様化しています。小規模工務店が成功するためには、顧客中心のアプローチを採用し、顧客とのコミュニケーションを強化し、彼らの要求を正確に理解し、それに応えることが求められます。

まず質の良い顧客の集客が一番大事です。

技術の活用

技術革新は建設業界に大きな影響を与えています。自動化、デジタル化、そして新しい建設技術の採用は、工務店が効率的かつ競争力のあるサービスを提供するために重要です。小規模工務店は、最新の技術を積極的に活用し、業務プロセスを効率化することで競争力を維持することが求められます。
新しい業務プロセル導入が絶対不可欠になります。

パートナーシップの構築

成功するためには、他の企業や専門家との協力が重要です。小規模工務店は、パートナーシップを構築し、相互補完的な関係を築くことで、新しいビジネスチャンスを生み出し、市場での地位を強化することができます。
プラスになる環境と人が全てをつかさどる。

リスク管理と適応力

自由化された市場では変化が激しいため、リスク管理能力と適応力が求められます。小規模工務店は、市場の変化に迅速に対応し、リスクを管理する能力を持つことが重要です。

無駄な仕事をなるべく削る事により時間ができるので自由な時間ができる。

これらの要素を組み合わせることで、小規模工務店は自由化思考を取り入れ、差別化することで競争力を維持しながら成功することができます。

建築関係の仕事は「聖職」だと思うんです。
それも専門分野の業界です。
その仕事をしているのに

奴隷のような毎日で自由がない、

そして経済的にも豊かでも無く
自由もない。それいいのでしょうか。

ギリギリの生活でも
忙しく仕事をしているだけで
人生楽しいという人もいますが、
本当は腹の底で真逆のことを
言っているのです。

綺麗事抜きに言うと、
お金も時間もあるほうがずっと楽しいです。

「お金が全てじゃない」と言う人もいるけど、
それは資産もあり数億とか稼いでる人が言う言葉です。

成功してる人の話を聞くと、
みんな資産を持ち、人生を謳歌しています。
その中には同じ建築関係を
運営している人もいました。

全てのお仕事の勤めで
いま何かしらの環境でしんどい思っているなら
そこから早く抜け出すことです。
お金はないよりあった方がいいし、
事実、お金で解決できる不幸がたくさんあるのもです。

いろんあことができることも自由度も広がるし、
人生を１００歳まで生きることで今、
現実的に、自由とお金がないと
結局、大切な人も守れません。

だからこそ知識・思考・スキルを持っておくといいです。