昨年5月ごろから他社員はスタートしているQA業務を私だけは事実無根の理由をyに適当に言われてできない状態でいた。
この日は、Sさんが、私がQA業務ができるようYに交渉してくれるmeetingが設定されている日だった。C部長も同席する。私は入っていない。
Sさんから聞くところによると、部長も関係者からも全てOKの状態で挑むとのことだった。
私は出席なしだが、ドアの外からこっそり聞くことができた。
Yが、Sさんの発言に対し、私がグループミーティングに出席しないことが多いということをあげてそのような基本的なことができないような人に任せられないと反論していた。
Sさんは少なくとも最近は出席しているから問題ないだろうと反論。
(私のPCの不具合でmeetinginvitationが適切に表示されなかったことはあげられていない)
すると、いつもの業務での反応が鈍いので重要なものは他者にやってもらう必要があるとYが返事。
何を根拠に言ってるのか。。
Y:I(私)がいることによって言った言わないでもめたくないでしょう、IにやらせないのはSの身のためだ。これで問題が起きたらどう責任取るんだ、あたかも私が凄い危険人物かのように感情をこめてyが付け加える。
以前私がSさんから聞いてないことを、Sさんが言ったと勘違いしたことを指摘したことがあった。これ、Yを通すとこういうことになる。
y:SとNが全てI(私)の業務をチェックする、重要なものは他者がやるという条件でOKをだす。
しかし天安さんもなんで天安さん自身がI(私)の業務をしなくちゃいけないんだろうと思ってるでしょうねー。困ったもんだ。
S:そうですねー。わかりました。細かな分担はこちらで決めます。
Y:これ、部会で発表する必要あるね。
S:そうですね。
このようなやりとりで、終わった。
他者よりかなり遅れて私だけ開始となることが大々的にとりあげられ、発表されてしまう。
これを聞いた何も事情を知らない他社員はどう思うだろうか。
私に何か問題があって業務を行うスタートが遅くなったと勘ぐる人がいるだろうことは想像に難くない。
3時間後ぐらいにSさんに呼ばれた。
明日から、担当品目のいくつか主要なものをやってもらうとのことだった。
特に全チェックが入るという話もなかったし、重要症例は私がやればいいとのことだった。
ほっとしたが、
悔しくて悔しくて涙もでない。ここまで引き延ばされたのはだれのせいか?私が原因ではない。
Yは臨床試験の予算計算を間違え、試験が日本で参加できなくなったという何億もの損失を会社に与えたやつだ。
なのに、部署を変え、だれも過去をしらない環境で、これまで損害ある失敗など一度もしたことがない私を、このような情報操作のようなもので、あたかもこれまで問題を起こしてきた人であるように振る舞い、仕事ができないようにすることで楽しんでいる。
アホ部長も論理的に考えない人ですっかりこのものいいに洗脳されてしまっている。
Sから私が報告を受けているとき、yがにやりと笑って通りすぎた。
条件付きで、重要業務から外され、それを部会で報告されると思ってるようだ。
怒りや、色んな負の感情でそれ以降はほとんど思考停止状態だった。
気づくと20時半ぐらいになっていた。
頭が痛い。
頭痛がする。
人事に一刻も早く異動させて欲しい旨のメールを送った。