「監督・選手が変わってもなぜ強い？」 藤井純一
■日本のプロ野球の場合、試合収入は、総収入に対して25-40%を占めている場合が多いと思います。
■スポーツビジネスで大切なのは、一時的なブームによる収入増ではなく、安定的、継続的な収入なのです。
■具体的なチケットの販売方法では、営業段階をターゲティング、アプローチ、商談提案、継続的商談製薬の4つのフェーズに分けて戦略的営業を行っています。
■スポンサー企業に対するケアは、このぐらいで良い、という生半可な気持ちはよくないと思います「ここまでやってくれるのか」というぐらい相手を感動させるサービスを提供しなければならないのです。
■戦略と粘り強さとどういう球団にしていきたいのかという明確なビジョン、この三つが不可欠です。
□球団経営っていうのはとても個人的に興味があるけど、やれる機会はないと思うので憧れです。
