日本マーケティング協会の講演資料で
BCGのシニアパートナ＆マーネージングディレクターの今村さんという人の
パワポ資料があったので見てみた。
色んな資料、データを元に
会社の問題点を把握して、その改善案を出す、
というコンサルの仕事のご説明なワケですが、
資料全体を通して思ったことは
・超精緻なパズルとか絡み合った紐を解く作業みたい
・基本的にクライアントを疑う姿勢を持っている
って感じがした。
2つ目のところは、そうじゃないと仕事にならないのだろうけど、
半分バカにしているところもあるんだろうなぁとなんとなく感じた。
別にソレはソレでいいんだろうなぁ。
ソリューションビジネスはそういうモンなんだとしたら、
仁義、人情、コネ、歴史でやってる所謂旧来型の仕事をずっとやっている人から転身するなら
精神的な転身が最初に必要なのかもしれないと思ったです。
さぁ、オレってどっち？