「考える技術」の教科書
・アイデア構築のための優れた仕組み作りをすることによってプロはプロたる仕事ができるのです。
・自分が本来持つ創造性を越えた結果を導き出す道具が必要です。偶然性を呼びこむ手書きスケッチ。混沌のブレインストーミング・・・それを客観的に観察する、冷静な頭脳を同時に持つこと。
・弁証法では正と反がそろったところで合が目指されます。アウフヘーベンを起こしさらなる高みを実現するのです。
・すべての答えはユニークな答えを要求しています。パ－ソンスペシフィックの時代が訪れていると主張するのはこの点にあります。
・経済活動の分業を決める基準となるのは、絶対的な優位でなく、相対的な優位です。
・何らかの判断を下す際には「アンカリング」と「確証バイアス」という二つの弱点が表層的な類似性へ依存する傾向をさらに高めてしまいます。
・アナロジカル・シンキング：アナロジーを認識して目的を特定する、ソースを理解する、類似性を見極める、戦略を修正する
・輝かしい実績を誇るリーダーたちについて研究してきた結果、彼ら彼女らの多くに非凡な資質を見出すことができました。それは相対立する二つのアイデアを同時に検討できる能力を備えていることです。アイデアの相克を創造的に解消することで、より優れた第三のアイデアを生み出します。熟慮と総合から成るこの思考プロセルがインテグレーティブシンキングです。
・優れた業績、複数の目標、何でも楽しめる能力、良好な人間関係を構築する能力、常に長期的な成功を目指す価値観