人材マネージメント

新たな職場に来て、間もなく１ヶ月。


いやぁ～、早い！(-.-;)



日々、任される仕事も増え
忙しくて大変ではありますが
充実して、有り難い毎日です☆




で、ですね。。。

最近、チョットした事がありまして…




簡単に要約すると

【人材】

に関する事なんです。




会社と言う、人が集まった組織であるからには

どうしても避けられなのが

＜人材マネージメント＞




組織の一員であるからには

【人材】

としてみなすだけでなく

【人財】

として、その人を認めてあげなくてはいけない。



人は会社の財産でもありますからね。



しかし、組織の一員である以前に

＜人＞

だと言う、大前提も忘れてはいけない。


家族や恋人との時間も大事にしてあげたいし

いい仕事を遂行する為の休息や待遇も考慮しなければならない。



会社の「お客様」を優先にしつつ

社内の「人財」を上手く稼動させる。




ホントに難しいですよネ。



マネジメント論云々の問題ではなく

固定概念を捨てた、ある程度大胆な方策を考えるべきかと。




各々の個性を活かしつつ

会社のベクトルに合わせたマネージメント。


今迄もそうでしたが

今後も続くであろう

自分に課せられた問題になりそうです。