出口社長とお会いして | 天上天下唯にぃ我独尊

出口社長とお会いして


公私でお世話になっているヨネちゃん
企画している創志塾のセミナーの講師として、
ライフネット生命の代表取締役社長、
出口治明さんを招いてくれました。



現在、ビジネス的なテレビ番組やCMでも
よく耳にする『ライフネット生命』の
創設者が直々に来られるということで、
この機会にお会いしてきました。



会場に着くと、出口社長がひとりひとりと
名刺交換をし、一言二言声を掛けておられました。



60歳でベンチャー企業を立ち上げた方ですが、
実に腰の低く穏やかな口調が印象的でした。


私は一番前に座り、ガッツリとお話を聞かせて
頂きましたが、全ての内容をブログで紹介することも
できませんので、個人的に一番印象に残ったことを
書かせて頂きたいと思います。
(一番前のグレーの服が私)




   天上天下唯にぃ我独尊-ライフネット生命セミナー




私の経営者としての弱点でもあることなのですが、
『数字で考えるということ』です。



セミナーで例にあげられたのは、日本の予算でした。



『景気がよくなれば税収が上がるので、


増税するより景気対策が重要だ』


と、世間ではよく耳にします。


テレビの街頭インタビューだけでなく、政治家ですら
そういう発言をしている方がおられますが、
果たして事実はどうなんでしょう。


理屈の言葉だけでは正論にも聞こえますが、
数字で考えると、とんでもないことでした。


現在の日本の国家予算は92兆円(震災復興予算含まず)
ですが、税収は何と・・・40兆円汗


1980年代後半のバブル期のピーク時の税収でも60兆円。


92兆円のうち、38兆円は国債や地方交付金にあてられ、
6兆円は教育費、5兆円は防衛費、5兆円は公共事業費で
占められているそうです。


ということは、仮にバブル期とまでいかなくとも、
増税で50兆円まで税収を上げたとしても、
国家予算を超えることはありません爆弾



このように、そういう事態を具体的な数字で考えると、
どうしようもない危機だということがわかりましたひらめき電球



経営もそうですが、家計簿、勉強、スポーツ等、
数字で自分の位置や将来を考えるということは
重要かというのがわかります。



セミナーでは、もっと色々なことを話されましたが、
このブログでは割愛いたします。






セミナー終了後は、懇親会があり出口社長も
参加して頂き、そこでもお話を聞かせてもらいました。
(私の隣が出口社長)




   天上天下唯にぃ我独尊-ライフネット生命懇親会




何でも0からことを起こすというのは、
とても強い信念と戦略と行動が必要ですが、
60歳からスタートされたパワーにも驚きです。


私も、自分の年齢を改めて考えた時に、いつも焦りを
感じてしまいますが、じっくり腰を据えてやるべきことに
取り組んでいきたいと思いました。



わざわざ東京から奈良まで来て頂き、
そして私達と同じ目線まで降りてきてお話をしてくださり、
親しみをもって会話できましたことに感謝しますクローバー




また、ツイッターをフォローして頂いたうえに、
お礼のメッセージまでもらいましたニコニコ


今後、仕事で社会に貢献し、出口社長に再会できることを
楽しみにしています。

出口社長、ありがとうございましたアップ