今回は内容をちょっと変った内容です。
たぶん、自分が不満に思っている事などの愚痴になっちゃうので興味の無い方はスルーしちゃって下さいm(__)m
近年、パチンコ屋なのに脱パチンコ屋みたいな会社が増えてきています。
まぁ、俗に言う家業からの脱却なのでしょうか
それでは家業と企業の違いって何なんでしょうか
ハッキリ言って私はオーナーや社長では無いので解りません
ただ、昔のパチンコ屋はお客さんや従業員に対して、ちゃんと考えていたなぁと思います。
近年のパチンコ屋は必要かどうかわからない役員、役職を置き肝心な経営判断はコンサルタントや現場の役職にまる投げし、責任はコンサルタントや役職に押し付ける…
そんな勘違いをした、パチンコ屋が増加していると思う。
パチンコ屋の創始者の方達は自分でホールを廻り、お客さんともコミュニケーションを取り色々努力を最前線に立って、お店を大きくしてきたと思います。
今のパチンコ店オーナーの方達はどれだけの人がお店へ足を運び、お客さんの顔を見ているんでしょうか？
数字ではなく、お客さんやお店を見てもっと危機感を感じないと、今の状況は打破出来ないと思う…
オーナーさん！
大層な経営理念も良いけど、もっと人の繋がりを持ち、人が人を呼ぶ会社作りを目指しましょうよ！！
たぶん、自分が不満に思っている事などの愚痴になっちゃうので興味の無い方はスルーしちゃって下さいm(__)m
近年、パチンコ屋なのに脱パチンコ屋みたいな会社が増えてきています。
まぁ、俗に言う家業からの脱却なのでしょうか
それでは家業と企業の違いって何なんでしょうか
ハッキリ言って私はオーナーや社長では無いので解りません
ただ、昔のパチンコ屋はお客さんや従業員に対して、ちゃんと考えていたなぁと思います。
近年のパチンコ屋は必要かどうかわからない役員、役職を置き肝心な経営判断はコンサルタントや現場の役職にまる投げし、責任はコンサルタントや役職に押し付ける…
そんな勘違いをした、パチンコ屋が増加していると思う。
パチンコ屋の創始者の方達は自分でホールを廻り、お客さんともコミュニケーションを取り色々努力を最前線に立って、お店を大きくしてきたと思います。
今のパチンコ店オーナーの方達はどれだけの人がお店へ足を運び、お客さんの顔を見ているんでしょうか？
数字ではなく、お客さんやお店を見てもっと危機感を感じないと、今の状況は打破出来ないと思う…
オーナーさん！
大層な経営理念も良いけど、もっと人の繋がりを持ち、人が人を呼ぶ会社作りを目指しましょうよ！！