2011年6月19日
ここ最近日記をつけられていない。
昨日は息子の寝かしつけで、自分も眠ってしまっていた。
就寝時刻は8:00だ。。。
5時前に目が覚めて洗濯ものをまわしながら日記を書いている。
そういえばおなかが減ってきた。
9:10からのJリーグタイムで2011年J1第16節のダイジェストを楽しみにしていたのに、
不覚である。
昨日は休日出勤をしていたのだが、自分のチームをまとめるお客様先の主任から、
「中田君がいなくなると困る」と言われた。
お世辞でもなんでもほめられるとうれしいものである。
来週からも仕方なく頑張ろう。
2011年6月15日
部長と課長が職場に顔を出した。
リーダー、サブリーダーが諸事情で本日は休暇を取っていたので、
代わりに僕がミーティングに参加した。
部長は確実に損をしていると思った。
何が損をしているかって、「言い方」です。
部下を思う言葉が所々に聞こえてくるのに、
言われた相手がカチンとくるような言い方をしている。
仕事に甘えなんて必要のないという考え方の人で、よく言えば、本当にまじめ。
ただ、まじめすぎて、「まじめでないように見える」人に対して、とても冷たい。
確かに、びしばしスパルタ教育して部下を引っ張っていくリーダーも存在すると思うが、
やはりついて行こうと考える人は少ないと思う。
それに、誰もが「なにくそ」と立ち直れる人ばかりではない。
従業員の中にはやるべきことをやらない人間も少なからずいて、
時には僕でも「なんだこの人は。何をしに職場に来ているんだ？」と思う人だっている。
でも、同じ組織に属している以上、「使えない」と思う人でも、何かいいところを見つけて、
使っていかないといけない。
今の部長のスタンスだと、「使えそうな人間」だけ使って、「使えなさそうな人間」は
早々に切ってしまう、という形だ。
「使えなさそうな人間」は、ある程度のところで見切りをつける必要はあると思うが、
わざわざその人のダメなところを穿り出して、他人に言う必要はあるだろうか。
聞かされている部下は、正直、興ざめである。
リーダーでもいろいろいるが、長谷部選手のようなリーダーについていきたいか、
うちの部長のようなリーダーについていきたいかは、自分に問いかけるまでもない。
もちろん部長云々は抜きにして、自分の仕事は、これからも抜かりなく、
自分の信念を持って取り組んでいきたいと思っている。
ただ、僕ら部下も組織を構成する人間として、もう少し組織としての連携を高めていかないといけない。
ほとんどの場合、仕事は個人でやるものではないから。
2011年6月14日
4日ぶりの出勤。
最近特殊な案件をこなすことが多くなった。
昔は、自分よりできる人がたくさんいて、何かと逃げていたが、今ではそういう立場ではないと思っている。
今日、プロジェクトのリーダーが病に倒れて、検査入院するかもしれないとのこと。
これから対応しなければならない案件の数も増えてきて、
チームとしても山場に差し掛かっているのかもしれない。
最近、不注意からエンドのお客様や、直接取引をするお客様からもクレームをもらうことが多い。
言い訳をしてしまえばそれまでだが、チームとしてお互いに協力し合って、
一つでもミスを防ぐことはできるはずだと思っている。
今一度、自分の責任を自覚して、仕事に臨みたい。
それから、そろそろ自分のためだけではなく、
チームメイ トのためになる働き方を意識し始める必要がありそうだ。
それは家庭の中でも。
