改善
悪いところを見直し、良くしていくこと‼️
🐼当たり前のことだけど
これが難しい🤨
20210321
変えるということ
変化が必要なことでも
変化が、必要なことに
気が付いていない人がいる
その人たちにとっては、
必要な変化は負担でしかないよね🤨
20210322
ベクトルあわせ
📌目的・👁️狙いの共有化
同じ方向を向いて遂行する
この当たり前のことを
実行できる、させる
ことができる人が何人いるか
20210323
問題の本質
問題を人にみつけるな‼️
工程上の問題がどこかにあるはずだ
［人を問題にして解決した］
それは、ただの思い込み！
本質的な解決にはならない❗
20210324
真の教育者
教えることはできても
育てることができない
教えることと育てること
両方出来る人が少ない‼️
教育ってやつは・・・
20210325
カイゼン
批評家や評論家はいらない
改善は実行して起こる事象だ
20210326
物の居住地
元にあった場所に戻す
これが出来ない
居住地を表示していますか？
持ち出した人が
必ず戻すわけではない
誰にでもわかる状態が正常です
202100328
新たな発想
○
例えば ○ を見て
これが何に見えるのかを考える
果たして、何個言えるだろうか？
発想を変えないと
たくさんの答えはでないよね？
自分の発想の外に出よう
さまざまな考え方
いろいろな角度からの
思考を得よう
20210329
期限
すべての仕事には納期がある
少しぐらい遅れても
大丈夫は❎🆖
納期を守れない人は、
すべての仕事にルーズである
問題発見
作業をせずに
その工程をずっと見ていよう
何もせずに見ていると
人間何かを考える
そこで問題が顕在化してくる
そこが、考え方の分岐点
これが何に見えるのかを考える
20210403
判断基準
常に原価を考えていますか？
どんなに仕事を頑張っても
どんなに仕事が
出来るように見えても
常に原価を考えられない人は
判断の基準がブレていきます
その事象。
最終的にペイできますか？
20210411
取り組み
常に先へ先への姿勢🟢
言われてからやるは❎🆖
20210418
実行
誰かがやるではダメ🆖
一人一人のやる気と行動が必要
改善する人、される人ではない
全員でやることが重要
20210425
誰かがやるではダメ🆖
一人一人のやる気と行動が必要
改善する人、される人ではない
全員でやることが重要
20210425
ジャストインタイム
必要なものを
必要なときに
必要な分だけ
生産、運搬する仕組み
［後工程引き取り］
［在庫数を決める］
ことが軸
20210502
平準化
生産するものの
種類・量を平均化すること
ジャストインタイムに
生産するための前提条件
2020503
生産するものの
種類・量を平均化すること
ジャストインタイムに
生産するための前提条件
2020503
後工程引き取り
後工程が必要なときに
必要な量だけ前工程から引き取る
前工程は
引き取られた分だけ生産する
202100509
ムダムリムラ
ムダ
付加価値を生み出さない
原価だけを高める要素
ムラ
生産計画が一定でなく変動する
基準に対してバラツキがある
ムリ
作業速度に負荷をかけること
労働強化は🙅♂️🆖⤵️
✳️3つの項目を排除しよう
20210516