ある人から話があると言われ、話を聞く事に。
対象者は私も知っている人だけに、私もショックでした。
落ち込んでいる人に対して、言える事は限られていますが、一緒に時間を共にする事も意味がある・意味のある事だと思っています。気の利いた事は言えずとも、話を聞き、時折返答し、同じ時間を過ごすこと。
「苦難を乗り越えろ！」と思いながら、話を聞き、少しのアドバイスをしました。
頑張って欲しい。とにかく、頑張って欲しい。
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労働倫理＝work ethic(労働倫理)
ご存じでしょうか?
簡単にいうと、労働姿勢、規範。※詳しくは調べてください。
最近、このwork ethic(ワークエシック)をコンサルティング時に多用しています。
重要な事で、目に付く事です。日本人は他国と比較し、勤勉・真面目と言われていますが、それはあくまでイメージであり、過大評価となり、まだまだ日本人もwork ethic(労働倫理)を意識し、仕事やビジネスに向き合う事が必要です。
一見、当たり前のような事ですが、企業や組織によってwork ethic(ワークエシック)観＝倫理観が異なり、レベル格差が発生しています。
例えば、
基本的な時間厳守、整理整頓ができていますか?
えっ、当たり前でしょ?と多くの方が思いますが、「できていない」もあります。
企業や組織においては、時間厳守や整理整頓は不要であり、ムダ、意味がないと捉える場合もゼロではありません。しかし、一般的には必要であり常識となります。この一般的に必要である常識においては順守する必要があると私は考えており、このwork ethic(労働倫理)を重要視しています。無論、企業や組織によって困難な場合はありますが、少しでも改善する事で、好転するのであれば、それを指摘し、改善に向け推進させる事が求められます。
どこの企業や組織でもその社員や構成員は「この会社おかしい」と疑念を抱く場面や機会があるはずです。しかし、この内容に問題があります。それは内容レベルです。このレベルがその企業や組織のレベルだと私は思っています。
不満はどこにでも、誰にでもあります。ただ、その不満の内容を傾聴するとその企業や組織レベルを知りえる事ができます。しかし、もっと重要な情報が。それはその不満を発する方のレベルです。
私は、個々が持ち合わせているwork ethic(労働倫理)は個々に対する評価に大きく起因すると考えています。成果や実績だけでなく、適正な倫理観を持ち、真面目に労働している方はとても素晴らしいですし、もっともっと評価されるべきです。
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仕事やビジネスでの事ではありませんが。
継続による成果を得る事ができました。この成功体験が自信の1つとなっていくものです。
アブローラーって知っていますか?
別名腹筋ローラーと言います。見た目は単なる持ち手があるローラー(笑)
しかし、意外に強敵、いやとても強敵です。
やり方は2パターンあり、膝コロという膝をついて行う。もう一つは立コロという立って行う、難易度は立って行う方です。
遂に立コロが出来るようになりました。このできる・できた！には個々によって判断基準がありますが、私は地面にいかに近づける事ができるか、できたかを判断基準としています。今回は満足の行く距離感であるため、「できた！」と評価しました。
これは、継続による成果の1つで、購入は2019年9月なので、結構な年月を要しました。言い訳ですが、毎日やっていたわけではなく、冬眠時期も長期間ありましたが、最近、頻度を高め、ようやく満足できる地面との距離感を得る事ができ、立コロが完成しました。
自分自身が有する「自信」とはこのような成功体験の積み重ねだと思っています。何でも良い、継続し、継続させ、成果を得ること。それが、仕事やビジネスにおいても必ず役立ちます。継続すると「継続した・できた」という成果は無条件に手に入る、継続するメリットは大きいと私は思っていますし、コンサルティングにも取り入れています。
辞める・諦める事は簡単ですが、継続する・させていく事は容易ではありません。だからこそ、価値があります。先ずはリスクが少ないトライで成果を積み上げ、次にチャレンジにて成果を積み上げると自ずと価値ある自信を有したビジネスパーソンになると思います。まだまた、修行中ですが、「到達した！」と自己評価できるまで頑張っていきます。
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