37歳で公務員を辞める時、3年間悩みました。


最後の1年は、辞めると決めてから過ごした年。


この1年が、一番しんどかった。


引き止められるって分かってたから、
退職のことは誰にも言わずに黙ってました。


その間、色んな「お試し」があったんです。


大きなプロジェクトのオファー。 好条件の引き抜き。


普段なら嬉しいはずの申し出に、 一切揺らぎませんでした。

 


唯一、心が揺れたのは…
後輩から言われたこの言葉。

 


「裕さんが残るなら、僕も残りたいです。
もっと教えてもらいたいことがあるので」

 


だから、彼にだけは本当のことを話しました。

 


退職届を出した時、やっと思えた。 

 

「この時が来た!」って。


その時、初めて知ったんです。


自分のハラが決まってると、 こんなにも揺らがないんだって。
どんな好条件も、 どんな脅しも、 びくともしない自分がいる。


「決める」って、すごい。


正解を求めて迷ってるあなたへ。

 


何が正解かなんて、誰にもわからない。


でも、選んだ道を正解にするチカラは、 自分がもう持っている。


あなたは、どう?


「正解にする」って、とりあえず決めてみませんか?

 

 

 

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まず、【結論】
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
成功に必要なのは「自力」ではなく「環境」
_____________


先日、
すでにブレーンとしてご活躍の仲間と
こんな話をしました。


「学びを途中でやめると、
 活動自体がすぐに止まってしまう」


これは、本当にそうで、
そういう人を、私もたくさん目にしてきました。

 


どういうことか?と言いますと、
たとえば、こんな人たちがいました。


私は、起業初期の頃、
グループコンサルを受けていました。
2年半。


その間に、随分と「自走」できるように
なりました。


同じくらいの期間受けていた仲間たちも、そう。


メンターに相談することが無いくらい、
順調に「仕事」になっていき、

売り上げも、会社員のお給料以上は
当たり前になった。


でも、半年や1年で
辞めていった人たちはどうか、と言うと、
程なくして「見かけなく」なりました。


思うのよ。


みんな、見切りが早い。笑


そして、自分の力を過信しすぎ。


半年やそこら「学んでみて」、
「あとは自力で頑張ります」という人、
ほんとうに、ほんとうに、多いのです。


そうなる理由は、主に、この3つかな、
と思う。


1)継続するお金がもったいない
2)忙しかったから休憩したい
3)続けても、あまり変わらない気がする


うちのブレーンWorksは、
受講中のお仕事獲得率80%です。


だから、半年でお仕事になっていく人が多い。


けれど、「自力で頑張ります」と言って
早々に卒業された方々は、
正直、あまり、お仕事が続いていません。


たとえば、

・価格交渉に失敗して、契約を切られた
・自分で繋がったクライアントに、
 人を雇い続けるほど体力(ビジネス力)がなかった
・単発のお仕事しか受注できない


そんなところ。


価格交渉にもコツがあるし、
絶対にやってはいけないこともある。


でも、それを平気でやってしまう。


カリキュラムの中でお伝えしているけど、
人は、忘れる生き物だから。


クライアントを見極める目も必要。


私に相談してくれれば、その相手に、
人を雇えるだけの体力があるか・ないか、は、わかる。


この業界、長いので。


単発のお仕事しか受注できないのは、
見せ方や、交渉の仕方がマズイから。


全部解決できることなのに、
「自力」でやっちゃってるから、
ダメになるパターン。


お仕事をスタートしたばかりの頃は、
言ってみたら、
何の問題も、何の障害もありません。


でも「続ける」中で、
問題や障害が発生してくるのです。


問題や障害が発生してきたとき、
「相談できる場」があるか・ないかで、
その後の身の振り方が大きく変わる。


半年やそこらで「自力で」できるようになる、
と、私は思っていません。


だって、これまでの習慣の積み上げで
今があるのだから。


やり方、考え方、心持ち…


ちょっとやそっとで、
変わるわけありません。


自信がない、と言いながら、
やっていることは「自信過剰」だな、と思う。


私は、自信満々に見られることがあるけれど、
実は、結構、自分をわかっています。


超凡人だし、
たいして秀でた能力はないし、
努力だって、できない。


飽きっぽいし、
早とちりするし、
考えが浅いことも多い。


そんな私が自分で仕事をするのだから、
「相談できる人」は、常にそばに置いています。


考え方を修正できる環境は、
いつでも手にしているし、

市場調査や分析も、
なんだかんだ、やり続けている。


だから、15年、継続できているんだと思う。


私がお伝えしているのは、
「持続可能な働き方」です。


とっても地味に感じるかもしれないけど、
地に足ついて、品よくお仕事をしていける方法を
お伝えしています。


だから、継続して学び続けているみんなは、
ちゃんとお仕事、繋がっています。


年々クライアントを増やし、
収入も増やしている。


どんどん、得意を活かせるようになり、
成長を感じながら、お仕事されています。


うちのアカデミーは、そういう環境です。


【今日のまとめ】
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
相談できる環境を手に入れよう!
_____________


あなたに、
ビジネスを相談できる人はいますか? 

 

 

 

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まず、【結論】
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
信用と実態性が大事
_____________


自分で仕事をする、
いわゆる起業をしている人たちは、

まず、売り上げを気にする。


特に、SNSを見ているとわかりやすいけど、
「年商○○!」「月商○桁!」
という言葉が、驚くほど飛び交っています。



けれど、「ビジネス」という視点で見た場合、
どれだけ売り上げがあっても、
ビジネスになっていない場合も多い。


なぜなら、売り上げよりも、
もっと大切なことを、
すっ飛ばしている人が多いから。


それが、「ビジネスモデル」。



たとえば、どれだけ売り上げがあっても、
「ひと月」の利益を見ると、
超赤字!という起業家さんは多い。


最後、黒字になればいいでしょ、
と言われたら、それはそうなんですけど、

1年に何度も赤字の月があると、
たとえば銀行は、お金を貸してくれない。


つまり、「信用されない」ということ。


「この会社は、ちゃんと経営されてるね。」

と見なされるポイントは、
まず、毎月が黒字になっていること。

そして、「実態性がある」ということ。


すでにビジネスをされている方から
ご相談をいただく機会が最近多いですが、

見ていると「ビジネスモデル」がない方が多い。


毎月を黒字にするビジネスではないし、
実態性も乏しい。


となると、今は勢いがあっていいかもしれないけど、
近い将来、ほんの2~3年後には、
「継続できていない」可能性が高い。


であるなら、
ビジネスモデルをちゃんと考えてから、
プロモーションを充てていかないと。


この長期講座が終わるから、
次の募集しなくちゃ!

だけではない、ということ。


むしろ、それをやることでしか
売り上げが立っていない…

そんな状態を3年以上過ごしているのだとしたら、
かなりヤバイ。



そこいくと、うちのブレーンのお仕事は、
ビジネスモデルが、ちゃんとできている仕事。


毎月、安定してますし、
(安定=信用ですからね)


自分に実績が乏しくても、
実態性のある会社との取引がしやすい。


そして、やったことが、
しっかりと積み上がっていく仕事。


すごいなー、と思う。


私自身が、起業して長いので。


「ビジネスモデル」ということも
しっかり意識してつくっている、

ブレーンWorksになっています^^



【今日のまとめ】
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
積み上がる働き方をしよう!
_____________


あなたのビジネスは、
3年後も続く形になっていますか?

 

 

 

 

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