まろわありがとうございます。お元気さまです。
１０月の発表会での発表を控えているワタクシ。
しかし、原稿作成はまだ手掛けていない。
今日の進捗報告で、それを切りだした。
「発表会の資料をそろそろ手掛けようと思うのですが、
何を発表したら良いのかわかっていません。
アイデア出しにご協力ください。」
ワタクシの上司が、
「資料作る時間捻出するの大変だよね～・・・」
「なくても、やるしかないですよね」とワタクシ。
すると、
「まあ、やることが決まったら、何が何でもやらないといけないけどね・・・」
おまけに、
「１０月４日に資料提出だから、１６日の週の間に作り上げないとね」
やることが決まったら？！
何が何でもやらないといけない？！
１６日の週に作り上げないといけない？！
よく、上の人たちは、
「仕事をやりぬく・やりきるのが大事」と言う。
ここで一言。
やることが決まったら？！・・・誰が決めたのでしょう。
ワタクシの意思とは関係なく、一方的に決められましたよね～
何が何でもやらないといけない？！・・・今やっている仕事はどうするのでしょう？！
それもやらないといけない？！どちらもワタクシが担当の仕事ですもんね。
仕事をやりぬく・やりきるのが大事？！
ワタクシが思うのは、
壁にぶつかっても、決して逃げださず、最後までやりぬくのが大事なのはわかる。
しかし、全てを自分で解決する必要はない。
むしろ、上司は道を外しそうになったら戻してあげる必要がある。
行き詰まっている部下に、適切なアドバイスをしてあげるのがベスト。
首が回らないぐらい仕事があっても、それらを全てやるのは
決して、仕事をやりぬく・やりきるといったこととは違う。
それはただ押し付けられているだけ。
そんな状態をただ見守っているような管理なら必要ない。
特にアドバイスや手助けもしないような人は
ワタクシにとっては意味がない。
言われなくてもやりきりますよ。
どうせ手伝ってもらえないんですから。
ワタクシの部署のもう一つのグループは、
グループ一丸となって取り組んでいるのにな～～
上司が違うと、ここまで対応のしかたが変わるものなんですね～～