人財育成とは… 社長とは…

わたくしの所に、

様々なご相談がやってまいります

昨日は、

二代目若社長

『先代のカラーを払拭して、社員のモチベーションを上げたい』

2時間…カウンセリングとアドバイスを

結局、

社員をうまく使いこなせていない。

組織になっていない

社長が現状に満足してしまっている

家族を、曖昧な使い方をしている

など、様々な要因が出てまいりました

社長としての自覚がない！

社長としての自信がない！

社長と社員が友達の関係になっている！

二代目若社長には、

２ヶ月後までに、幹部との関係性の構築を、レクチャー

半年後には、全社員に新体制の発表

様々な課題を抱えて、帰られました。

サポート致しますので、頑張って下さい

２ヶ月後に、幹部の教育に参りますので…