部下が上司を認めれない。
自分は大丈夫かなと心配になりますね。
僕も、そういう時期がありました。
自分が部下で上司のことを認めれていなかった頃が。
今、思えば生意気です。
上司の責任、置かれている立場、仕事量、プレッシャーなど
それをすべて知らないのに
権利ばかりを主張していました。
その時に知った教訓が”すべて自己責任として捉えよ”でした。
上司が替わればとか、あの人がこうだからとか
ほとんど他人のせいにしていました。そういうときほど大体、自分に原因があるのも知らずに。
これは、部下に対しても上司に対しても誰にでも言えることだと思いますが。
飲食店ではよくこういうことが起こります。
”バイトがこうだから店がうまくいかない”
”店長がこうだからバイトが働きづらい”
これが、外に要因がある考え方だと思います。
会社で考えても
”社員がこうだから業績が上がらない”
”社長がこうだからやる気になれない”
確かに、その通りなんです。現実。
『長』と名のつく人がその場の責任者です。だから、こういう事態で、部下が失敗や怠けをしていても管理・指導できていない『長』の責任なのです。
立場が違えど
お互いに、感謝しながら援助しあう、そういう関係が必要なのです。
この関係は、『長』次第だと思います。
偉そうに言ってますが、
まずは自分からです。
お客様もスタッフもみんなが楽しめて、プラスの影響を与えあうような関係を創っていきます。