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三重県四日市市を本拠地とする飲食企業(株)プログレスダイニング代表早川のブログ

三重県四日市市を本拠地として、「串揚げ酒場 ゑにし」「ヨッカイチワイン食堂 enici」「GOOD LIVING & GOOD COFFEE」「Roast&Vegetable Chill diners」を運営する株式会社PROGRESS DINING代表早川陽介の気まぐれブログです。日々の雑感を書いていきます。

相変わらず、書くときは書くのに

書かなくなるとてんで書かない。

気分ブログってか~~

今は、鹿児島行の飛行機をセントレアで待ってる最中。

ま、暇つぶしってことで。

最近は、来年の展望を思案しています。

決算が2月末なので、今期も残り三ヶ月となってきました。

前期、前々期と散々な状態だったので

今期こそは!!と意気込んでいましたが理想とまではいかないにもそこに確実に近づいていっています。

といっても残りまだありますからどうなるかわかりませんけどね。

今までよりも大きな成長曲線を今後は描いていきます。

コツコツと固く硬く堅く地盤をつくっていくことももちろん大事だと思います。

しかし、それでは描くビジョンには到底辿りつけない。時間がかかりすぎるからです。

創業経営者は、時に力技でブン回ししなければ、すぐに競合と同質化してしまいます。
言ってみれば
他が真似のできない
成長曲線こそが競合との異質化の一因になってくると本気で思ってます。
現に、そういうケースもあります。

会社の成長=自分の成長

会社の器=自分の器

すなわち

自分も大きく成長する必要があります。もっともっと負荷をかけてそれに耐えるだけの強さを身につけなければいけません。

テクニカルスキルもヒューマンスキルも磨かないといけません。

来期は二店舗は出店します。

思いつきではないですが、具体的な計画もありません。笑

人財の課題もあります。
今後の経営幹部の人選や店長クラスの人選も精査していきます。

要するに、二年ほどかけて

【生業家業】から

【企業】へと進化させていくわけです。

この変化の波を自ら創り出し、乗っていくのは
これまた多大なエネルギーを要しますが楽しみで仕方ありません。

より具体的な計画を年内には練り上げたいと思います。

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