前回からの続き
「社長が悪かったらどうする」
真剣にやる
熱くなる
やる気出す
それをやれば会社は上手くいくの？
たぶん無理、、、
じゃあ社長は何をする？
、、、、
勉強成績が上がらなかったらどうする？
勉強する。
という事は？
社長も勉強する！
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勉強する、学ぶというのは学校だけではなく
社会に出てからもずーっとしますね。
営業であれば営業で必要なスキルを
技術であれば必要なスキルを
それぞれの分野であるかと思いますが
社長の場合、会社に利益をもたらせ１日も長く存在させる事
だと思いますので、その勉強をしなければです。
それが技術なのか営業なのか会計なのかは
会社それぞれです。
スタッフにやってもらうにしてもマネジメントが必要ですし
自分でやるにせよ勉強しなければですし
他責にしていても良い場合もあるかもですが
結果会社の数字が上がらなければ意味がなく
お客様に良いサービスを提供出来ませんよね。
そうなると会社として必要な
ミッション ビジョン バリューが何なのか？となります。
この辺も息子に聞いてみます。
前回の続き
中一の息子によろしくない会社の状態、
その理由は？で様々出てきましたが
では、景気が悪いのに調子の良い会社があるのは？
人材不足なのに、しっかり人が集まる会社があるのは？
問い詰めていくと。。
「社長が悪いから」
ズバットきました。その通り。
何がどうあれ結果が求められるのが社長、責任者です。
何かが悪ければ、原因を見つけ改善する。
そんな私も実は17年会社をやっていますが、ピンチは幾度と無くやってきました。
全てが改善できたわけではなく、残念な結果になったケースもあります。
しかしながら、何とかかんとかここまでやってきました。
では、息子に聞きます。
「社長が悪かったらどうすればいいの？」
続く
当たり前の話なのですが
会社を経営するには数字に強くなくてはならないです。
技術職だから腕をあげよう！は勿論なのですが
スタッフを抱えているのであれば、その技術を惜しみなく出せるよう
仕事を用意しなければならないです。
当たり前のことですが、それに付随するのが数字
売上上げて、人件費を払って、経費を払って、もろもろ払って最後に残ったものが利益です。
その計算ができないと会社は成り立ちませんね。
ここまでは最低限の数字のお話しかと思います。
ウチの息子(中1)でも理解できる内容です(笑)
息子に質問してみました。
では、なぜうまくいかない事が起きると思う？
景気が悪いから
人がいないから
下手だから
お金がないから
CMしてないから
・・・
中1ながら？色々でます。
続く。。。
