ポケサカを始めるなら（初心者攻略法）
サラリーマンには適度なオペレーションで遊べますし
長くやれば、無課金で優勝までもっていけます。
っということで「ポケサカ」お勧めです
Iphone版になります
最初は「リセマラ」をやってください。
優秀な選手が出てくる可能性は本当に低いです
最初にがんばって何度も挑戦してみてください。
「リセマラ」ですが
チュートリアル完了時にもらえる上級スカウトチケットを利用して良い選手(銀色台座のスーパーレア)が引けるまでリセットし続ける。
リセットはアプリ削除から再インストール。
っというやつです
下記のID利用してくださいね。
n2ws1j0r8
基本的には銀台座なら何が出てもOKですが
コスト30がお勧めです。
がんばってください
シャンパン 『Jean-Noёl HATON（ジャン・ノエル・アトン）』
先日後輩の家におよばれしまして…
丸ビルの明治屋で手に入れました。「エキストラ・ブリュット・ロゼ」
美味しいシャンパンに目覚めたのはジャックセロスのロゼを飲んでから
あのシャンパンはとっても美味しくて…口に含んだ時の
ブドウの香りとほのかな甘みというのだろうか
自分にとってはセンセーショナルでした。
今となってはとても手が出る価格ではなく。自分がすっごく出世したら買おうかなと思っています（笑）
さて、今回のHATON「エキストラ・ブリュット・ロゼ」ですが
結論から言うと美味でした。
でもあまり飲み比べしてないから適切な表現できないんですよ＾＾；
6,000～7,000円ぐらいのシャンパンって白しか飲んだことないもんで・・・
辛口の白ってブドウが芳醇に香るってことあまりない気がするんですよね。（私の鼻がイかれているのかも）
それに「お代わりしたい！」って思わないことが多い
私このシャンパンはお代わりしました。っということはお勧めです！
この２Wぐらいで読んだ本から得た事
フォトリーディングの講座に出た
2週間ちょっと経つけど読んだ後の自分との対話を自分のメモ書き程度に
（本の要約ではありません…自分に必要だと思ったところのみ。私の備忘録＆コミットメントです）
●「潜在能力」であらゆる問題が解決できる ポール・R・シーリィ
＜対話＞
・潜在能力（無意識）と対話するために常にリラックスする！
・恐怖・壁に立ち向かうために、常に違う視点で見る
・心をオープンに柔軟に生み出し、粘り強くあれ！
・行動を起こしたらほんのわずかな進歩でも必ず報告、寝る前にその日を振り返り、誉める！
＜ノウハウ＞
・ポジティブな目的を持つ（新しい事に向かう時、現状のポジティブ要素（現状で維持したい事）と将来のポジティブ要素（将来手に入れたい事）に集中する）
・愚行とは同じ事を繰り返しながら違う効果を期待すること
●「原因」と「結果」の法則 ジェームズ・アレン
＜対話＞
・今の環境も将来の環境も自分の思いから生まれるものだと意識する
・自分がそれを達成できる！という信念を持つ。目標のために疑いや恐れを克服する
・きれいな思いはきれいな習慣を創る。気高い夢や理想を持つ
●「上司」という仕事のつとめ方 松山淳
＜対話＞
・部下に関心を持ち、理解し認めて期待する
・自分を信じる。トラブルから逃げないこと
●成功する人の話し方 ドン・ガボール
＜対話＞
・部下のミスはまず一緒に検証する
・目標や説明は丁寧に
・OFFの集まりにでは仕事の事は無理に話さない、名刺は必要な時だけ
●外国為替の知識 国際通貨研究所
●入門の金融 外国為替のしくみ 小口幸伸
※仕事で利用するため購入
●私が会社を変えるんですか？ 本間正人＆中島崇昴
＜対話＞
・チームで「ドリーム」を作る・共通認識にする
・各メンバーの成功体験を語らせる事によりメンバーの長所、やりがいを理解し、フォーカスする
・数字だけでない「ドリーム」を部門の目標に落とす
＜ノウハウ＞
・強み潜在力の実現（未来の可能性）に注力することで組織力をあげる
・欠点の追求と補正による問題解決は組織力のUPに対して寄与しない
●世界トップクラス営業マンの一年の目標を20分で達成する仕事術 林正孝
＜対話＞
・まず「達成する」「やらない」を決めてコミットメントします
・居心地の悪さや違和感を受け入れ、自分の枠を外す。そして客を受け入れる
・どんな事にも学ぶ姿勢と目標を忘れない
＜ノウハウ＞
・コミットメントした人間を受け入れない理由はない
・居心地の悪さ、違和感は成長するステップ
●出会いの教科書 原田翔太
＜対話＞
・自分を見つめる→人に「自分はこういう人間だ！」を伝えられるように
・会いたい人を明確にする→意識下に刻む
・毎日感謝リストを作る
・情報を発信する
●6時に帰るチーム術 小室淑恵
＜対話＞
・朝メール（スケジュール・優先順位）・夜メール（スケジュール評価、メンター＆サポートへのお礼）を自分でやる
・プロセス、人へのサポート、存在そのものを誉める
・コミュニケーションを促進するため、チーム内に備忘録・議事メモを共有する
・目標を見つけるためにドリームミーティングをする