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■自己紹介
4児のパパ×SDGs×TOC(制約理論)
埼玉県庁職員
2030 SDGsカードゲーム 公認ファシリテーター
TOCブレークスルーマネジメント修了
NPO法人全体最適の行政マネジメント研究会副理事長・事務局長
夢は「沖縄で大好きな仲間とワクワクする挑戦をし続ける私」
伊原洋輔です
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コロナの感染拡大が落ち着き
埼玉県でも緊急事態宣言が解除されました!!
(本当に良かった)
さあ、ここからです!!
ここからが大事です!!
コロナ感染拡大という重大危機の中で
私たちは通常と違う対応を迫られ
知恵を絞って新しい行動をとってきました
その新しい行動
ものすごい価値があると思いませんか?
(時差出勤、テレワーク、オンライン会議などなど)
コロナが終息し、通常に戻った時
コロナ前の状態に戻ってしまうのか?
それとも
危機の中で使用していた新しい行動を活用するのか?
新しい行動を通常時に活用するためには
新しい行動の価値に向き合わなければなりません
新しい行動を通常時に活用したらどんないいことがあるか?
向き合っていきましょう
コロナが終息した時
新しい行動が通常時に使われてたらと想像すると
ワクワクしますね
新しい世界の始まりです
ワクワクする挑戦の記事![]()
