ガチャ子の会社には、事務員さん（女）が２名います
ガチャ子も含めてねっ
その事務員さんにはジンクスがあります
ガチャ子の会社に入社した事務員さんは今んとこ
１００％寿退社
です
しかも、できちゃった・・・
それも、後輩が入って１年から１年半の間で辞めて
いってます
普通に退職するのであれば、いつ辞めるって分かってるし
それに合わせて、８割くらぃ後任の方に仕事内容を把握して
もらえるように準備をしていくって感じなんですけど、
できちゃったの場合は突然ですからね
しかも、ガチャ子の会社の事務員さんはＭＡＸ二人なんで
先輩がしっかりしてへんかったら終わりなんですわ
新人が入っては、すぐに先輩が退職・・・
しかも、会社のコト把握しきれてない後輩を残して・・・
だって急な上に３ヶ月やそこらじゃ教える時間がナイ
んですもの
っていうか、短期間で新人が理解できるはずが
ナイっていうか・・・
建設業の事務は毎月する仕事も決まってるけど、年に１回
の仕事も多いんでね
しかも、それがかなり重要やったりするのよ・・・
事務員にしか分からん仕事もイパ～イあるし
社長ですら分かってナイ事もあるし
それが続いてるもんやから、ガチャ子が入社した時点で
すでにグダグダでした
で、その先輩（いっちゃん）もガチャ子が入社した年の
１２月にオメデタが発覚し、翌年３月で辞めるコトに・・・
例外になく、１年しか一緒に働く事は出来ませんで、
例外になく、教えてもらっていない重要な事がてんこ盛り
オメデタなのはとても喜ばしいコトやし、
後輩が育ってないからって、自分の人生を犠牲にしろっ
って言うてるワケでもナイんやけどね・・・
妊娠したんで辞めます。
ハイッさよならっ
ってワケにはいかんでしょ
それが、伝統かのよぅに続いてるんで、ガチャ子の会社の
ジンクスになってるんですわ
けど、できっちゃったでもなんでも、１００％寿退社
ってのは良いコトなんでしょうなっ
なんだかんだ言うて、みんな幸せそやし、
残された方としては、ちょっと無責任な感じもするけど
今年、新人ちゃんが入ってきたんで、ガチャ子もその
ジンクスによれば、もうすぐ・・・
なぁ～んちゃって
けど、もし自分に何が起こるか分からんってのが良く
分かったんで、後輩ちゃんには出来るだけ教えるよぅに
してます
早く一人立ち出来た方がその子の為にもなるし、教えて
おけば、文句言われナイからねっ
これで、ガチャ子まで「できちゃった」なら、５人目
ジンクスを破るコトは出来るかっ