総合コンサルタントの言いたいこと

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自分が部下と仲が良いですねと、良く言われることが有ります。


確かに仲が良いかもしれません。


仕事上でコミュニケーションを取ったり、方向性を決めたり、成長への促す事をしてます。


いわゆる、上司にも責任は待つけど、部下にも任せる事をしてます。


以前、違う部下から、『なんで私しはこうしたいのに、してるれないし、仲がいいからですよね』と


と言われた事があります。


言った本人事態は、気が付いていないとは思いますが、仕事で信頼関係、仕事量、改善も考えて


もらったり等、レベルが違うのに言ってしまっている事が気が付かないようです。


本人には、もっと仕事をしたいのであれば仕事と任せる事をすると話しをすると、やりたくないよ


うで、なんで増えるのですかなど、相手の制にして言い訳をしてきました。


同じレベルで仕事をしたいのであれば、同じことを任せて行くのが当たりまえだとは思います。


本人からは、怒られたから、言われたからと言う事で、これが問題、渡し忘れがあるから


しっかりやってくださいと言う話しはあります。


言うだけで、そこからの改善点については考えてくれない。


自分が基本になっているからだとは思います。


全体で間違いをなくすにはと考えれば、何かいい方法はないですかと言う事や、どうしたら


良いか考えたり、みんなに話しをしてどうするかを考えると思います。


上司も変えてあげたいと思う気持ちがあっても、本人の変わる意志気が無ければ孤立して


しまいます。




もう一つは、会社の実例で話すと一日のなかで部下が上司に対して、気を使って話して仲良く


なろうとする努力したり、お土産を買って来たりする事があります。


とくに多いいのが仕事とは関係ない日常会話がですね。

休み明けは、休みの日にどうだったとか!いわゆる女子してな昨日は家でみたいな内容です。


このような状況はミスした時に、部下が怒られる事を軽減するために仲を作る為にしている


だけで、部下が上司に対して信頼はしていなけど働かなくてはならないので、仕方なくと言うこ


とでやっている事が多いい。


そうゆう上司は物をくれる、話してくれるから可愛がるになってしまいます。


ただ信頼関係がないので、人はついていかないので、部下が転職などしてしまう事が多いい


です。


ランチ食べながら、仕事に話しをしない部下は多分信頼関係は出来てません。


上司もそこ気が付かない事が多いいです。


仕事の時に、なかなか話が出来ないので、取組みが出来るか出来ないかは信頼関係を作れば


何かあった時に、上司の為に頑張ります。


皆さんも普段からの接し方を考えてみては如何ですか



どうしたら良いか解らないなど有りましたらご相談ください。



改善したい等有りましたら