人事部員の日記 -323ページ目

本日の学び


現在の僕のポジション

流れをつかむこと

↓(次のステップ)

1回1回でそれらを完結させるのではなく、つなげて、把握で出るようになる。

況を把握し、どの位置まで進んだか、ペンディングになっているかをえること

↓(次のステップ)

自分が明する。

目的・説得させるようになる。

↓(次のステップ)

勝手な意見の集合体から落とし所を見つける。

目を見て、魂をつかみ、心に記憶させる。

言葉に出して、記憶させる。

明する人の考えをイメジして、○○さんならこう考え、こう明するだろうという資料を作る。

↓(次のステップ)

期待されているものの一先をゆく

マを作っていく

れている問題の糸口を吸出し、目に見える問題へと展させる。

↓(次のステップ)

どんな資料がきても、どんなに不備があっても、その資料で相手を得させる。

Said≠Heard
(こっちが言ったからといっても、聞いてもらえたわけではない)

Heard≠Listened
(「聞いて」もらえたからといっても、「
いて」もらえたわけではない)

Listened≠Understood
いてもらえたからといっても、理解してもらえたわけではない)

Understood≠Agreed
(理解してもらえたからといっても、
成してもらえたわけではない)

Agreed≠Convinced
成してもらったからといっても、腑に落ちて納得し行動しようと思ってもらえたわけではない)