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脱サラかこの起業ブログ

プロコーチとして起業準備中のかこです。コーチングやキャリアコンサルタントに関連したこと、起業に関することなどお伝えします。

キャリアコンサルタント×コーチングでサラリーマンの皆さまが前を向いて歩きだすお手伝いをしたい 445です。
 

起業に関するお話しができていなかったので(日々の経験を共有したかったため💦)現在の起業準備の状況をお伝えします照れ

リーンスタートアップを意識しながら起業準備しています。
大きく、以下のような手番で動いています。
 1.ゴール設定
 2.事業領域の確立
 3.分析
 4.行動計画

 5.実行

 6.振り返り
今は、2.を主にやっています。
実は一旦4.まで終えています・・・・が、自分の思いを中心にざっくりしたものでしたので、もう一度1.から見直しているといった感じです。あ、もちろんその他進められる事項はやってます。ただ見直しといいつつも、とても重要なポイントになる部分なので手間をかけてやってます。
企画 が終わって 要件定義 といった感じでしょうか。
2.事業領域の確立 で、今回は以下の方法で進めてます。

 私の強み・弱み(根拠も) ⇒ ターゲット ⇒ ペルソナ(具体的人物像) ⇒ 顧客価値

私自身の強みは周りの協力もあり、漏れなく出しきることができました💦

顧客ターゲットは前回と変わりなくです。

問題はここから、ペルソナ(仮想顧客の具体的相談内容)です。

私の強みを最大限生かせる人物像をある程度は把握しておく必要があります。

あくまで「この人にしかコーチングをしない」ではなく、「こういう人には効果的」をイメージするためです。顧客はコーチングを受けるのが目的ではなく、コーチングをすることによる効果を得ることが目的ですし、私もより効果を感じてもらいたいと思っているからです。

ペルソナを明確にするには今までのコーチングセッションでの傾向に加え、更なるコーチングセッションが必要ではないかと感じています。 また、自分以外の協力を得ることも検討しています。 沢山のサンプルを用いて、人物像を作り上げるのですが、明確にするにはもう少し時間がかかりそうです。ですが、絶対手を抜きたくはないところですビックリマーク
ちなみに、1.~3.を進めるため 色々な手法や考え方を使っています。
一部ご紹介します。
 ・ビジネスモデルキャンパス
 ・顧客の活動チェーン
 ・ロジックツリー、マインドマップ
 ・4P、3C分析、SWAT
その他、目的意識を決めるためのワークとかビジネスの有用性を確認するために帰納法を使って確認をしたりとか・・・・ 目の前に新たな手法が現れたら、まず考えるよりやってみたいほ気持ちです。 自分自身の確認と答えあわせができますし、考え抜く というのは必要ではないかと思います。 でも先に進めないのも困りますから、平行して他タスクは実施している・・・といった感じです。
でもね、今が楽しいです。もちろん辛いと思うこともありますが、根本的に色んなことを考えて何かが作っていくのが好きなんですよ。サラリーマン時代もそうだったなーとその時の感覚を思い出したら、ワクワクしてきましたドキドキ
あとね、有り難いなーと思うのが、地方や他県まで出張 とかしなくても、大体パソコンの中で進んでいくんですよね。行くとしても図書館や本屋・コンビニくらい。
私自身のビジネスの特性もあるかもしれませんが、このご時世ホント助かります。

テーマに書いた”簿記”について。
損益勘定も起業する上では必須ですが、先ほどと違ってクリエイティブでないことが苦手なため、なかなか着手してこなかった💦 でもやり始めないと!って感じで、簿記の勉強を始めていきます。 

そこで ↓の本を買おうか迷っています。良い本があれば是非!教えてくださいえーん​​​​​​

 

基本を理解しながら、贅沢いえば簿記の資格も取れるといいなと思ってます。​