お仕事占い姓名鑑定家けいしゅうです。
はい、決まらないです。
でも名前は良いに越したことはありません。
良い名前は運気も呼び込みますし、努力が出やすい。
だから鑑定や改名が行われるのです。
人事部長として様々な悩み、仕事・コミュニケーション・家庭・結婚
相性、多くの相談の中で答えを見つけてきました。
名前はとても大切なのです。そしてその上で対策や努力をする。
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お仕事占い姓名鑑定家けいしゅうです。
はい、
ズバリ・・・・
人間関係です。
私も人事部長の経験の中多くのトラブル相談を受けましたが
殆ど人間関係。
解決しないと、
生産性下がる
職場が嫌で退職
空気悪い
チームにならない
多くの波紋が・・・・
でも、安心ください。
お互いの性格や、相性、好き嫌い。
ちゃんと知った上で、人事異動、チーム編成、得意な仕事
を提供できたら・・・・
働く人が喜び、人事部が安心し、経営に貢献できる。
これを生み出すのが、お仕事占い、姓名鑑定家占いです。
はい、姓名鑑定家＆天命伝導占い師のひろパパです。
コロナ時代が続くと、集団で集まることは難しいですよね
そこで
昔、英会話のNOVAが駅前留学と言ってました。
なので「駅前コミュ」という場所ができるのでは？！
これは何か、
ZOOMやオンラインで在宅も含めつながりますが、
自宅やオープンスペースの場では難しいですよね。
会話が気になるし
そう
個人が入れるスペースがあれば、そこにスクリーンを四方に貼り、VRARを混ぜることで立体感もあり
限りなくリアルに近い非集合が叶うはず。
そして食事も提供すれば・・・・ッ花居酒屋。これ絶対はやりますよねーどこかの会社がやるのではないかと！！
はい、姓名鑑定家＆天命伝導占い師のひろパパです。
限られた人材で事業は乗り越えなければいけません。
気持ちがあれば何でもできる！
そう思います。
が、人の成長にはスピードが必要です。
センスがいい人は一で十を知るのですが、皆そうとはいかない。
成長には時間がかかるということ。
同じ研修をしても成長度合いが違います。
だからといって放置すれば腐ります。
人材育成は本気でやれば子育てと同じ。
そして、事業運営には何よりも人財が大切です。
すぐれたものがあってもそれを創意工夫するのは人。
事業計画も人がいなければ計画を変更せざるをえない。
市場があるのにです。
市場のスピードに辞書の人材育成を合わせること。
これは大変ですが、できればビジネスチャンスを得られる。
しかし、限られた人材で乗り切る力もマネジメント力強化にはいきた教材・・・・
はい、姓名鑑定家＆天命伝導占い師のひろパパです。
営業マン
最近は営業スタイルも変わりました。
時代の変化で
ベルフェイスとか使って・・・
でもコロナが一気に社会を変革
ZOOM
でもその分キャンセルします。
やはり、膝を突き合わせる。今日来られた営業マンは
くるだけが目標。
でも次の訪問や営業の
ヒアリング力が大切。
次の戦略を打つにはヒアリングなんです。
ヒアリングから問題解決へ。そこにお金が生まれる。
はい、姓名鑑定家＆風水伝導占い師のひろパパです。
お仕事占いが得意です。
面接で聞いた話です。
今まで一番うれしかったことは？
努力して、一生懸命頑張って
一人でお客様に満足して
お礼をもらって
そして翌日職場で披露。
そう、
人は努力を認められることが大切。
そして褒められるから頑張る。
そういう仕掛けをMGRは行わなきゃ。。
はい、姓名鑑定家＆天命伝導占い師のひろパパです。
コロナウイルスは収束は難しい。
今の状態で、感染に注意していく時代と思います。
必要以上に怖がることもいろいろありますが
注意も必要。
そして
今まで人が集中することが、美徳でしたが
集まらなくてできることを考える、もう一つは移動時間も節約できる時代になった。他ごとや副業時代の幕開け。
そして、個人のライフスタイルも。
簡単ではないが、受け入れて発想をひねり出す。
将来が不安なので、一人でも生きられる実力が大事かも。
所謂 起業力！
＝満足
とは限らない。
黙っているからずっとその商品やサービス使ってくれるのか？？
NOだ
選択肢がないから
めんどうだから
たまたましらないから
いろいろあるが、CSをあげCRMを強固にしていかなければ
逃げられる。
これを人事で行くと
入社前は内定辞退につながる
そして普段からコミュニケーションや情報を得ておかなければ
部下が辞めるのである。
相手が満足しているのか
部下は満足しているのか
黙っているからいいのでは決してない！
積極的に部下やお客様の意見をきき、マインドを上げなければ
しっぺ返しを食らう。
残念ながら、ビジネスにおいては不満が出ないから
まんぞくだーなんてのんびり気を抜いてはいけない。
はい、姓名鑑定家＆天命伝導占い師のひろパパです。
職場ではMGRがスタッフの、
学校では教員が学生の
あげたいのはモチベーション
モチベーションが上がれば、G−PDCA
を回して自己成長スパイラルに入ってくれます。
でも、低いとその都度指示したり、できない理由
のオンパレード、疲れるし生産性の低い職場になって
しまいます。
ではどうすれば？？？
賃金アップは頭痛薬鎮痛剤のようなもので根本治療にならない。
やりがいがあるポジティブ職場にするには
面談しましょう。
１、各人にあった目標を期限切ってもたせる。
２、小さなことから認めて褒めて盛り上げる
（やりすぎは図に乗りますから加減して）
３、社会で活躍する存在感を体感。
お客様の生の声や、他のスタッフが褒めるなど。
これをまず１ヶ月やってみませんか？！
変わってきますよ！！！
姓名鑑定家＆天命伝導占い師のひろパパです。
仕事の成功は段取り８割
運営は２割
仕事の基本です。
もちろん運営が大事であるのですが
あくまで仕事は事前検討・計画・準備が大切。
どこまで戦略的にできているかが結果を左右します。
そのぐらい段取りは大切です！