ベクトル合わせ

なにかにつけて、行動力でカバーしようとするふしがある。
何も考えずに動くだけでは意味がない。

チームとして、組織として動いていく時
自分一人の身勝手な行動は周りに迷惑をかけることばかりだ。
組織の利益を重要視したとしても、周りが納得しない、あるいは納得させられないのでは
ただのつっぱしりで終わってしまう。

自分だけでなく、いかに周りが納得した上で走れるのかを考え直さねーと。

090410_ECナビ総会

入社する時から、
一年後にはとると決めていました。

新人賞。



取りました！！！


今回、全力でこの賞を取りにいきました。
この賞が目標だったわけではありません。
ただ、自分が立てたライフプランに、
この新人賞が必要不可欠だと思っていました。
「この一年を評価されること」が
僕にとっての大きな自信につながると信じていたからです。

学校へ行きながらも、誰よりも働いて
誰よりも結果を残すことにこだわりぬきました。

ただの通過点にすぎませんし、
自分ひとりで取れた訳でもありません。
未熟者な僕を、多くの方々が支えてくれました。

「自分ひとりでなんでもできる」という幻想は捨て、
いかに組織として最高のパフォーマンスを出すか、
を考えることができた一年でした。
支えてくださった皆様、特に同期のみんな
本当にありがとう。

この賞に恥じないように、
初心を忘れず、がんばりぬきたいです。

100%が本気じゃない。

リーダーシップ

誰もが組織のリーダーになれるわけではない。

とはいえ、常に自分に大しては

リーダーシップを発揮していなければならない。

自分をコントロールできてこそ

人を統べることができる。