縦社会は、組織における敬意の対象や規律を学ぶ上で極めて重要な'くくり'だと思う。
横社会は、組織におけるつながりの確認や、グループ意識の醸造において極めて重要な'くくり'だと思う。
ビジネスフィールドにおける理想的な組織構造を考えるとき
上記は必ずしも単一で存在しうるものではないはずだ。
役職や立場に萎縮して意見の言えない組織や
セクショナリズムに汚染され、外部からの口出し不可能な組織は
いずれ破綻していくのだろう。
極端すぎる話ではあったが
有機的な組織を構築する為にはより活発に意見交換を行える仕組み作りが不可欠で
立場やグループに関わらず個として主体的にぶつかり合える環境が必要なはず。
今回、自社の体制図が発表された時
階段式ではなくマインドマップのようなフラットな組織図が用いられたのは
そういった背景があるからこそだと感じ、非常に嬉しい。
よりフラットに、各々が今いる場所への存在理由を意識しながら
ぶつかり合える組織を作っていかねば！