飲んだ

早速飲んだ。（なんの話？って人はこちらの記事 ね）

良い。

やっぱ。(*´∀`)ﾉ

上司先輩と飲んで、

そのあと先輩と。

熱く語られましたが、それも勉強。

ただ、理想を求められると、

その道のりは果てしなくなる。

現場には現場の事情がある。

だから理想を押しつける（つもりはなくとも）と、

現場はあわてて現象の改善に走ってしまう。

経営と現場。

市場と現場。

ご都合主義は許されないけど、

現状でできることから一つ一つつぶして行く視点を育てたい。

決して背伸びしないで、

みんなで考えて、みんなで改善するはたらきかけと

そのプロセスを上手にやってく力が、

ぼくら品証に求められる能力だと思う。

現場は製造も営業も現場。

間接からの案だけで改善は絶対ムリだし絶対NG。

偏らず、それぞれの立場と事情がわかって提案できる、

そういう間接になりたいし、なってやろう。

酔っ払いが語り合った後の思いでした。