「決定」で儲かる会社をつくりなさい/小山 昇
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言わずとしれた株式会社武蔵野の小山社長の著書。


タイトルを見てわかるとおり、基本的には中小企業の社長に向けて書かれた本です。

とはいっても、社長以外が見ても意味がないかというとそんなことはなく、社員たるもの、社長がどんなことを考えて経営しているのかを知るのは非常に有益だと思うし、書かれている貴重なノウハウは社長という立場ではなくても、十分生かして活けるモノだと思います。


ちなみに、小山社長のファンは多く、僕の会社の社長も著書は全部読んでいると思われます。


そもそも株式会社武蔵野は、ただのダスキンの代理店から始まっていて、特別な技術力や開発力があったわけではないと思われます。そんな会社を「日本経営品質賞」「経済産業大臣賞」を受賞する企業にまで育てたのだから、そこらの会社とはちょっと違うことは明らかでしょう。現在経営コンサルを行う同社にとって、こうした賞の受賞やこの手の本を出版すること、すべてが企業を育てるための戦略であることには恐れ入ります。


ちなみに、僕の会社で使っているダスキンのマットも、なぜか代理店は株式会社武蔵野です。

(たぶんうちの社長が興味本位で取引してみたものと思われます。)


さて、今回の本は「会社で「決定」ができるのは社長ただ一人」という論理のもと、「決定」の重要性、意味、効果などについて詳しく解説しています。


やっぱり、一般社員やただの役員とはまったく考え方、立場、役割が違うのが「社長」だなと思う反面、こういった考え方を社員が理解できている会社は強くなるのでは、と思いました。


また僕も、一歩社長に近づいたような気がします。



【「決定」で儲かる会社をつくりなさい】  小山 昇 著

購入日:2007年2月23日

読書時間:約2時間

生きる度:60% (僕が社長になった際には、100%生きてくることでしょう)


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