今、
昨日の続きでお勉強中でふ
改革のためのステップ を見ていたら、
改革のための８つのステップがあるって書いてあった。
そこに、
このためには、社長の根気とやりきる気持ちが大切です。
時間もかかります。第１ステップから第５ステップまでに約年かかるなんてことも多いです。
ってあった。
根気とやりきる気持ちね…
あるのかなぁ
ＴＰＭ活動も改善活動も、
外部から講師招いてやったりしたけど、
全部、中途半端…。
講師には、
『今日までありがとうございました』みたいな感じで、
いきなり断ってさ。
活動のために資料作りに追われる人たちもいて、
期日があるから本来の仕事に手が回らないって人もいたみたい。
活動結果は良かったか悪かったかまで分からないうちに、
辞めちゃうから、
また始めても、
同じことの繰り返し…。
悪循環