(ラエリアン・ムーブメントアジア大陸ガイドのブログより)

大手の銀行は政府と一緒になって当面の利益追求をしないといけないので、このような発言は全く期待できませんね。真実を喋るわけにいかない。城南信用金庫だから本当のことを話してもらえる。

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孫崎享さんの記事です:



インタビュー:原発は国家ぐるみの粉飾決算=吉原・城南信金理事長(一部転載)

2014-04-22 06:55

日本の経済界、政治家は真摯に吉原・城南信金理事長の発言を考えるべきだ。


吉原氏の発言に反論できず、原発再稼働をいうなら、「反社会的人物だ」といわれてもしょうがない。 


2014 04 18 ロイターは表記見出しで「原発コストが安いというのは将来負担を無視した国家ぐるみの粉飾決算に近い」との発言を報道した。主たる論点を抜粋する。


・福島第1原子力発電所の事故で分かったことは、将来の世代に責任を持てないエネルギーということだ。もはや原発は反社会的存在だ。


―経済界の中には、コストの安い原発を稼働しないと、日本経済が立ち行かないという意見が多い。


「原発のコストの方が低いという人で、いやしくもビジネスマンや経済に携わる者ならば、会計の原則ぐらい勉強していただきたい。コスト計算には、直接原価と間接原価があり、そこで総合原価計算が行われる。原発は、今あるウランを使うだけならば直接原価は低い」


「では、その結果の間接原価はどうなのか。将来の廃炉費用や、使用済み核燃料の保管料や処理費用、工事費や人件費、地代がカウントされているのか。カウントされていない。われわれは今、時価会計で、将来に発生するキャッシュフローをすべて現在価値化し、負債計上している。原発にはそれが入っていない」


「1回事故が発生したら、天文学的なコストがかかる。貸し倒れ引当金の積み立ての考え方を入れれば、とんでもない引き当てを積まなければならない。これは、不採算というのではないか。国家ぐるみの壮大な粉飾決算だ」


――原発の再稼働ができなければ、値上げしなければならない。顧客の中小企業にとっても、それは経営上の困難になるのではないか


「まず、原発の将来に発生する未計上のコストをちゃんと計上しなければならない。その上で、原発を再稼働させたら、もっと値上げをしなければならない」


――大手銀行は、福島第1原発の事故後に、東電に対して巨額融資を行った。どのように評価する。


「第2の住専問題だという気がする。当時も、政府が保証するからとみんなが貸して、最後は損失となった。1980年代のバブル時も金融機関は公共性という考えを放棄し、その後、大きなツケを払わさられることになった。金融機関は、引き返す勇気を持つ必要があると思う」


――大手行は公共性を考えて貸しているのではないか。


「それは、公共性を勘違いしている。東京電力を生かすことが公共性ではない。安全でコストの安い電力サービスを継続的に安定的に保証することが公共性なのではないか。もっと見識を持たなければならない


 



孫崎 享
駐イラン大使 
外務省国際情報局*長 1997年-1999年 
駐ウズベキスタン大使(初代) 1993年-1996年

*米国のCIA,英国のMI6などに相当する
日本の情報局です。でも日本の場合は攻撃性
がないですね。

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