指導って難しいですね
うちは新人研修の時は敬語になる
(いや、うちの中ではかなりの敬語)
そして
一通り言おうとするからかなり早口
(いやこれも、普段口回りが遅いんでうちなりの早口)
息切れするで
けど、それで覚えれるわけはないよ
いかに
分かりやすく、飽きさせず話すか
その間に関係性を築く糸口を探す
研修は２日で、
後はうちの部門の誰に預けるか考える
うちのメンバーで新人さんを育てるキモチ
人間やもん！
合う､合わへんって相性はあるよ！
人が足りひんのに
人が入ってきても居着いてくれない部門がある
そこで２年目になる人に、限界がきてる…
だいたい、彼女が今までそこにおれたのは
真面目でおとなしいが
本人いわく、
私も仕事教えてもらってない！見て覚えた。
(いや、あんた先輩やろ？教えろや！)
教えんのに
１から１０までうるさいおばさんが
癌になって仕事を辞めたから
そして今、彼女に限界がきてるわけは
その文句たれおばさんが帰ってきたから…
そこの部門の上司は
新人やないけど、まだ新人の部類で
とてもやないけど…
人をどうこう出来ない
噂って流す人がおる
流す人
「あの人、仕事出来ひんのやって」
うち
「へえ～何の仕事が出来ひんの？」
流す人
「いや…わからんけど…」
うち
「うちでも応援行ったら何かやっとうで！
文句だけ言って、教えてやらんだけちゃうん？」
言われてる人は
まあ、気の走った人ではない
言われた仕事はしようとする
仕事を聞くのが怖くなってるやろ
遅いから腹が立つんかな？
いないよりええと思うけど？
コミュニケーションって必要やと思う
割りきる事が出来ない人には…
そこにいるのが辛いと思う…