金環日食、スカイツリー開幕と今週はイベントがありました。
当院は来月よりコンサルにたのんだ人事評価制度取り入れていく予定です。
この人事評価制度は今後会社組織として、組織づくりの基本となるもので、
公平で、透明な給料体系、しっかり結果の出した人が正当に
評価され、報酬をもらえる制度です。
導入に当たり、いろいろ考えました。ここで大切なのは、
会社として、スタッフが安心して、しっかりと勤務でき
将来不安なく過ごせる会社を作ることです。
この業界は開業思考の人の集まりで、スキルを
つんだら開業が当たり前でした。
しかし、時代も変わり、開業してしっかり結果を残す
先生はごく一部です。
鍼灸のみにかぎっさては食べていけるのは
1割程度のデーターしかないようです。
20年前は開業すれば、だれでも成功して、良い家に住めましたが、
現在は開業しても最低限食べていける時代も終わりました。
その中で、選択肢を広げる意味でも、会社員として、
この業界も続けていく、環境を作る必要があります。
その先駆けで、当社が定年まで一会社員として、
しっかりと賃金を払い、保証する・・というものを
作りたかったのです。
社会保険を払い、賞与も年二回あり、
年昇給もしていく。退職金制度、有給制度、
海外旅行、会員制リゾートの利用、勉強会補助
などなど多くの社員としてのメリットを
提供しています。
しっかりと透明な評価で、公平な評価をする。
評価の仕方も、だだ機械的な評価、技術だけの評価、
主観の入った評価ではなく、第三者と本人と上司
の評価なのでほぼ公平です。
また業務遂行能・人格・意欲・事務能力・
コミュニケーション能等のバランスを考えた評価を作りした
あまり評価にとらわれすぎず、社員がいきいきと、
不安無く大好きな仕事をつづけれるように
支援していきます。
今後も会社として、組織づくりを盤石に進めたいと思います
追伸
6/11からのギプス塾あと一組ありますので、お急ぎください!(^^)!
