駅すぐ横の居酒屋で20人の集まりです。
途中は毎年恒例のビンゴ大会!!
&院長現金ボーナゲームっス!(^^)!
もう・・・このくだり・・・ことしまでにしようよ・・
朝起きて、財布みたら薄くなっていた‐(ー_ー)!!
でも一年スタッフが頑張っているから
ついつい乗せられて♪(*^ ・^)ノ⌒☆
一年間乗り越えられたのも、スタッフのおかげですね
普段シフトで会わないスタッフや
介護と医療のスタッフや
シャイな男の子がお酒で
いろいろ楽しく話せる場は
良いことと思います。
さー来週は 神戸で
船を貸し切って忘年会![]()
以前勤めていた職場で、50-60人集まります
こういった場所は大切で、情報収集のばでもあり、
友人の成長や、あたらしい取組の話や、もちろん
悲惨な話もあります(´_`。)
私も更に元気のある先生からパワーをもらい(/_;)/~~
元気のない方にパワーをあげます(^-^)ノ~~![]()
どこの業界もそうですけど、大部分は不景気
なところですが、にぎわっているところもあります。
この業界もしかりです。
しっかり繁栄しているところの
共通することは、しっかりした基礎があり、
正道を貫きながら、年々進化しているところです。
けしてその場しのぎ的な経営や
流行に飛びついていません。
更に、毎年大きくなっています。
経営学において、毎年同じことをしているだけでは
年4%減少していきます。
これは統計学で証明されていますが、
現状から何もしなければ、周りの環境の変化、
商品(技術・サービス・建物等)の劣化
時代の流れの変化(ネットはすごく早いです)
本人の体力の減少 ライバル店増加等々
たかが4%減少も、仮に5年間何もしなければ、φ(.. )
4%×5年で20%減となっています。
2割減って大きいですよね。Σ(・ω・ノ)ノ!
5年前となにも対策していなくて、景気が悪いから減る・・・
の原因ではなく、自分自身の原因ですね。
ですから、ただ継続しているだけでは、ダメなのですΣ\( ̄ー ̄;)
私の座右の銘で
継続は力なりではなく、継続+進化してこそ力なり(b^-゜)
進化して初めて、地力が付いたということです。
今年は当院は一店舗増やし、職員も12から22人
に増員。
来年は私の1月から東京進出と名古屋での自他固め
さらに・・さらに・・・と構想しています。
来年も今より多くの職員で忘年会したいです。![]()


