財源としてよいのでは、と思う。
オーバーツーリズムで各地の観光地でも問題となっている。
旅行客も円安でメリットをすでに享受できている。
直近の2025年4－6月の3か月で日本に来られる方は2.5兆円くらい日本でお金を
使っている。
単純計算で2.5兆円×4=10兆円/年
消費税と同等で10％かければ1兆円の財源になる。
税率は海外と日本の物価水準を調整するような税率にすると、
国内物価上昇の抑制にもなるかと思う。
日本が安いから来た、ではなく、魅力があると感じて頂く方に
来ていただく、という風にするのである。
外国人旅行者への消費税免税制度を無くす、とか仔細の制度設計を
どうするか判らないが、着眼してよいのでは、と思う。
日本市場をターゲットとするのではなく、グローバル市場をターゲットとする。
原材料を国内や輸入で調達し、何らかの付加価値を日本で産みだし、世界に輸出する、
というのが王道と思います。
昭和の製造業のビジネスモデルがそうだったと思いますが、最近ですとアニメとかの
コンテンツも輸出ビジネスで成功できていると思います。
そう考えたとき、大手企業は別とすると、海外との取引に慣れていない中小企業は
日本と海外で規制が違い、それに併せるのが難しいとか、海外の商習慣を知らなくて、
取引ができないとかうまくできないケースも多いと思う。
例えば農作物、米を農家から仕入れて、海外向けに国がばんばん引き取って、海外に
輸出できるくらい国内の生産量を増やし、食料自給率を上げるベースラインをつくっておき、
非常時は輸出を止めて国内に回せるようにする。
農作物限らず、中小企業で海外進出できていない企業の輸出を支援するため、
日本で実績のある商品を、海外に売るための商品を国で仕入れてあげて、
輸出のビジネスが軌道にのるまで支援するのです。全産業、業種が対象。
そんなことを国策でやると、日本にとっていいのでは、とか思います。
