社員のやる気を引き出す現場指導力で、
自ら考え行動する人づくりのプロ
株式会社ユー・ジュエル代表
人財育成コンサルタント
根岸由紀江です。
企業が求める人材は、
自ら考え行動できる人ですが、
現実は、指示がなければ、
動かない人が多いことに、
頭を痛める上司は、
多いと思います。
なぜ、指示待ちなのか？
仕事に対してやる気がない
わけではないが、
なぜか、自ら動こうとしない
原因は、自分が主役になって、
仕事に向き合っていないからです
誰かのアシスタントか、
補助くらいの意識しかない
のが原因です
その仕事の目的、流れを
理解してもらい、
自分が中心となって取組む
ことを考えてもらいます。
指示待ちタイプの人は、
考えることが苦手です。
「考える力」を
身につけることです。
仕事を最初から最後まで、
任せてみることです。
仕事の納期を示し、
納期内に完了する
ように指示を出します。
上司への相談は必要ですが、
上司は、指示は出さない
本人にしっかり考えてもらい、
行動してもらいます
この訓練を繰り返し、
行うことで、自主性が
出てきます。
部下が自主的に、
行動を起こし、完結できれば、
思いっきり、
褒めてあげましょう
指示待ちは、困ると言って、
上司がいちいち指示をしている
場合もあります
思い切って、任せてみる❗️
任せる以上は、何かあっても、
すべての責任は、上司にある❗️
と覚悟を決めることです。
「指示待ち人間」は、
知らず知らずのうちに、
上司が、増やしているの
かもしれません
与えられた仕事に、
主役として、関わるように、
指導していきます。
時間がかかるかも
しれませんが、
根気よく取り組むことです。
今日も最後までお読みいただき、
ありがとうございました🙇♀️
株式会社ユー・ジュエル
https://www.youjewel.co.jp