社員のやる気を引き出す現場指導力で
自ら考え行動する人づくりのプロ
株式会社ユー・ジュエル代表
人財育成コンサルタント
根岸由紀江です。
日曜日のお楽しみ、
「半沢直樹」も今日は、
スカッと気持ち良く見ることが
できました
今日も、いろいろな見せ場が
ありましたが、
私が気に入ったのは、
半沢直樹のセリフです
「人事が怖くて、
サラリーマンが
やってられるか❗️」
出世に拘っている
サラリーマンにとって、人事から
どう評価されているかは重要ですが
あえてそんなことは、関係ない❗️
半沢直樹の信念は、
お客様のために働く
ことです
さらに、部下が安心して働ける職場づくり、
そして何より半沢直樹は、
雇用されている会社への愛社心が強く、
エンゲージメントが高いのです
最近、
心理的安全性
という言葉を耳にしますが、
半沢直樹の部下は、
心理的安全性が高い
と思います
それは、
上司の半沢直樹を信頼でき、
メンバー同士が尊重し合い、
信頼でき、
一人ひとりが安心して、
働けるということです
各自が言いたい意見を、
素直に言うことができる
自由な文化があります❗️
上司には、本音が言えない❗️
自分の思いを上司や先輩、同僚に伝えられない❗️
心理的安全性が低い職場です
上ばかり見て仕事をする社員を
「ヒラメ社員」と言いますが、
自分のことしか考えないのは、
悲しい社員です
まして、
上司が「ヒラメ上司」だと
最悪ですね
自分が何のために、
働いているのか？
もし、部下を持っている方で
あれば、自分の軸をもつことが大切です
お客様のために働くという、
軸をもつことです
上司が軸を持ち、
やりたいことが明確であれば、
部下は、安心してついてきます
心理的安全性が高いチームは、
パフォーマンスも高いのです
さて、あなたの会社は、
心理的安全性は、高いでしょうか？
今日も最後までお読みいただき、
ありがとうございました🙇♀️