少し間があきましたが。。。涼しくなって、又急に暑くなって。。
でも、夏らしい日になりました～
今年の２月で、約２年半行っていた、
関西の某大学での新会計システムのITコンサルの仕事を終えたのですが、
本当に大変でした。。
某大手ベンダーが入札したのですが、やはり入札制度とシステム導入は、
契約と言う観点で見ても、プロジェクト管理と言う意味でも難しいです。
そもそも、調達仕様書内容をどう実現するかと言う部分で、パッケージを利用する部分、
カスタマイズする部分が当然あるのですが。。。
結局契約書をどう結んでいるかが最ももめた時に必要な事項である事に間違いありません。
導入も性格には半年以上遅れたのですが。。
そもそも、調達仕様書を作っていた、○○総研さんが、上手く行かずに、
私にたまたまた依頼が来て調達仕様書作成（入札に間に合わなくなるので）のフォロー
に入ったのが経緯だったのですが、、、
私の様に、名前も無いITコンサルタントは、その場が勝負です！！
悪い状況を改善する
と言う意味では、プロジェクトに関わる全ての事項が対象になります。
そして、その中で信頼を得て継続した仕事になって行くと言う典型的な流れですが。。
このプロジェクトの中で、何をしたか
をこれから書いて行こうと思います